互联网正在改变世界，传统企业如若故步自封，可能随时被互联网颠覆，我们身边就有这样的例子。《互联网跨界颠覆》从跨界的动因、跨界的方式以及跨界的终极目的三方面着手，通过丰富的案例:亚马逊如何利用大数据、唯品会的转型、格力的智能家居等，讲述了互联网时代，企业为什么要跨界，如何跨界，以及跨界是为了什么。《互联网跨界颠覆》适合互联网初创企业的创始人及高层管理、谋求转型的传统企业的领导人及高层管理者，一直拥有梦想、希望成为卓越管

在市场经济中人人都应该有基本的经济学修养,这有助于每一个人做出理性的决策，更影响到个人和家庭的幸福生活指数、社会和国家的安定和谐。《经济学是什么》将我们日常生活中的经济学实例与枯燥的经济学学科知识融会贯通，通俗易懂，形象生动，很好地提升了读者对经济学学科和经济学现象的认知和判断。

《跨界营销“互联网+”时代的营销创新与变革》给出了跨界营销解决全案和具体操作方法，阐述了跨界营销必须以消费者为中心，才能实现更大的价值创造，还要注重营销活动的持续性，实现共享共赢。讲解在跨界营销时，需要合理考虑合作双方的营销目标和价值诉求，避免跨界营销中单个品牌传播弱化的情况，才能基于合作共赢，保证跨界营销活动的持续展开。本书适合企业内部负责市场营销、销售及相关工作的部门经理、总监、总经理及高级管理人员阅读。

回顾*，用了10年时间才发展了不到1000万的卖家，再看微商，其仅一年时间就拥有了超过1000万的卖家。进入2016年，微商的发展之路虽有坎坷，但前景依然被看好。然而任何一个想要做大、做强的微商《微商团队管理实战手册：运营必备赚钱必读管理必会（实战强化版）》是一本全面解读微商团队管理的营销书，一经出版便得到了广大读者的认可，现又推出实战强化版。全书共分为六章，分别从微商团队的商业秘密、微商团队的战略布局、管理基本功、

*阶段：商业创意及其评估 无论你一开始是否进行了市场定位，或是单从技术和技能出发，希望将之商业化，本部分的目标都是判断是否存在与某个创业想法相匹配的可靠商机。我们强调，考虑一切可能性是很重要的，与目前市场上的其他选择进行比较，评估新创意也是很重要的，或许还要做出相应的修改或改进。 第二阶段：从商业创意到商业提案 这一部分讲述如何通过使用*见证者研究方法（见第四章）来确定和初步量化目标市场，将产品、服务或应用的*初想法

随着互联网的不断发展，现实生活中的某个事件或某个行为随时有可能被放到网络上，从而引起广大网友的热烈探讨。基于此，各种网络红人也随之出现了。从网红1.0到网红3.0，随着时代的变迁，网红也以不同的形式出现在人们的视野中，但很多网红因为疏于对自己的规划和管理而逐渐被粉丝淡忘，因此如何管理和拓展粉丝，如何将粉丝变现成为了当今网红急切需要解决的问题。《网红粉丝经济：运营、管理、变现方法与技巧》是一本针对网红粉丝运营、管理和变

1933年，受1929年股市崩盘和随后大萧条的影响，美国经济陷入了混乱，但罗斯福“新政”又挽救了美国经济，不过随之而来对美国金融系统进行的改造，也制造了华尔街和华盛顿之间长期弥漫的硝烟。《华尔街与华盛顿之战》作者理查德·E.法利以生花的妙笔，全面而引人入胜地描述了大萧条期间发生在华盛顿与华尔街之间的一系列“战役”。我们现在已经司空见惯并且在太多时候都认为是理所当然的联邦存款保险公司（FDIC）、证券交易委员会（SEC

本书按照房产术语、房产类型、住宅种类、选房常识、房产交易、购房合同、购房议价、税费常识、购房贷款、房产抵押、住房保险、物业管理、房产维权划分出13个章节，共涵盖459条问题。每个问题均从各大家居网站热搜问题中搜集整理，力求为读者解答各类房产难题。图书成文方式轻松而不失实用性，利用图文结合、表格、贴士等形式，为读者带来多样的阅读体验。随书附赠了《验房手册》，模块化设计，流程清晰，易于操作，帮助读者轻松实现自助验房。

纵观当前的商业领域，企业为解决人员的效能问题，大多依靠技能培训，或是开展各种激励项目。而后者名目繁多，品质参差不齐，效果更是差强人意。即使是一些在行业中获得了一定认可度的项目，客户反馈往往也是：员工受训归来的第1天脱胎换骨、斗志满满；第2天意志松懈、气势衰减；第三天故态复萌、打回原形。那么，有没有一种解决方案或理论体系，可以真正通过转化人的认识与行动来帮助企业获取效能的持续提升与突破？《效能突破三法则重塑组织与个人的

除了谷歌、Facebook，硅谷还有哪些低调发大财的公司？ 硅谷的工程师正专注于哪些被认为“不可能”的想法？ 其他地区可以复制出另一个“硅谷”吗？ 19世纪末，利兰·斯坦福夫妇来到遍布着果园和农田的硅谷，在这里建立了斯坦福大学。随后而来的科学家们，在一个多世纪的时间里，把这块阳光明媚、气候宜人的谷地变成了改变整个星球历史的创新与创造之地。 20世纪90年代的一系列重大发明，使人类社会进入了互联网时代，这也让硅