本书基于仓储物流管理流程,以200张表、90幅图简洁明了地诠释了仓储规划、收发存、装卸搬运、包装、配送及信息传递等环节的管理手段、技巧和要求。在版的基础上,进一步优化图表格式,补充仓储物流管理领域的理念、技术和方法。本书针对仓储物流管理过程中出现的新情况、新问题,提出针对性解决方案。特别是基于具体仓储管理场景,遵从仓储
经济全球化促使企业资源配置范围逐步扩大,对高质量国际物流服务的需求日益增加。学习和掌握国际物流基础知识,了解国际物流管理涌现的新概念、新思想,是规范国际物流活动、创新国际物流运作模式的关键。全书分为10个章节,涵盖国际物流主要内容,同时加入国际铁路联运、跨境电商物流、保税物流等领域的内容。本书精选前沿实务案例,具有很强
物流空间学
本书以培养创新型、应用型本科人才为指导思想,结合现代教学理念,注重理论与实践相结合,内容包括物流配送中心概述、物流配送中心规划项目管理、物流配送中心选址、物流配送中心规划实施、物流配送中心设施规划仿真软件、物流配送中心运作管理、物流配送中心设施设备管理、物流配送中心系统方案评估与规划实例等。针对物流配送中心规划与运作管
本书以联宇物流的发展和运作模式作为蓝本,为广大同行同业提供一些参考。全书内容包括传统物流与跨境物流的区别、跨境物流市场分析、智慧物流管理系统、年销售过亿的营销方案、客服接单流程、分拨中心、FBA头程操作、海外派送情况、收款与结算、跨境电商物流未来发展趋势等。
本书根据仓储配送职业岗位实际工作的要求,以工作任务为核心,以业务流程为主线,围绕仓储配送岗位职业能力,采用情境化为导向的能力模块组织学习内容,涵盖职业教育能力、仓储商务能力、仓库布局与库房规划管理能力、仓储经营管理能力、仓库作业能力、仓库包装能力、库存控制管理能力、仓库安全管理能力、仓储成本及绩效管理能力等9个模块。本
21世纪,是中国全球供应链、产业链崛起的世纪。企业未来靠供应链,得供应链者得天下。2017年是中国供应链管理元年,这一年,国家出台了关于供应链管理创新实践的总要求,供应链管理也成为一个独立的企业分类。供应链管理是设计、采购、生产、销售、服务全过程的集合,伴随着信息化、数据化和物联网的发展,企业从线下、电商、新零售,向供
本书系统介绍了精益化采购管理的相关理论知识以及采购业务的必要技能,具体包括以下项目:采购新手快速入门、采购精益化的认识、精益采购管理之采购计划、精益采购管理之供应商选择、采购谈判、采购合同的编制与管理、精益采购管理之采购订单、采购验收作业的控制、精益采购管理之供应商的日常管理、精益采购管理之成本管理。 本书条理清晰、通
本书共分七个项目,内容包括:走进物流、体验物流活动、走进企业物流、认知国际物流、熟悉物流信息技术的应用、构建供应链、物流就业与创业指导。
随着供应链中各成员能力优势的不断分化,具有资源和信息优势的企业逐渐转型成为服务集成商,擅长于从事基础服务的企业则成为功能型服务提供商,上下游协同努力实现价值创造,从而形成了服务供应链的基本结构:“功能型服务提供商—服务集成商—客户”。不同于传统的运作管理研究,从行为运作管理的角度来看,决策者会受到个人与社会偏好的影响,