本书围绕企业高质量发展这一时代主题，基于对中国经济运行规律和发展趋势的深入洞察，结合国内外先进经验和理论成果，提出新型精益思想、数字化转型、评价驱动三轮传动的企业可持续高质量发展模式。其中，新型精益思想引导企业行走在发展路径上，形成贯穿企业全价值链的新管理哲学；数字化转型支撑企业打造劳动工具，构建数据算法的企业新型决策

本书是作者作为数字化转型顾问和多家企业数字化中台产品负责人的实践经验总结，兼顾方法框架完整性与实践有效性。对于数字化转型中的大中型企业，无论是业务中台、经营中台还是其他领域型数字化中台的建设，本书都能够提供全过程的指引。本书分4篇17章，全面介绍了数字化中台产品的概述、建设方法、行业实践和产品团队打造，并在第2篇数字化

以4D模型结构图式化为特色，全面且条理清晰地阐述运营管理的各个环节，从战略决策、流程创建，到操作计划、控制以及发展改进等，轻松、系统地理解运营管理的全貌，介绍适用于各类组织的运营管理方法，展现运营职能对组织竞争力的重要性，阐释运营经理决策原因，涵盖运营管理众多问题，探讨实践中的决策难题与挑战，且书中融入国际性案例，平衡

本书首先系统阐述企业并购协同的经营协同、财务协同和管理协同三种表现形式，多维度研究基于规模经济、范围经济和交易成本节约的并购协同来源，提出经济网络中并购的网络经济性；然后总结并购协同效应评估的常用方法，并阐述如何对其实现进行全过程价值管理；最后按照企业并购协同的形成机理和价值创造分析框架进行多案例分析。本书适合作为产业

本书是专为企业管理者编写的实用财务入门指南。不同于传统财务管理教科书，本书直接从管理决策需求出发，用通俗语言系统讲解三大财务报表（资产负债表、利润表和现金流量表）的核心解读技巧，揭示资产、负债和股东权益等会计要素背后的管理意义。本书特别注重财务分析与经营决策的结合，通过丰富的企业案例和章末思考题，帮助管理者掌握如何运用

我们的时代正在发生着前所未有的变化，伴随着多个领域新科技革命的汹涌浪潮、世界格局的持续动荡和加速重塑，组织与个体所处的世界愈加呈现出不确定性（uncertainty）、模糊性（ambiguity）、复杂性（complexity）以及快变性（changeability）（简称UACC）。和谐管理理论诞生于中国改革开放的初

本书是一本立意新颖、特色鲜明的创新型、实用型立体化教材，书中设置了思政目标和微课视频内容，紧扣时代发展，面向新文科人才培养要求，充分挖掘和运用教材与相应课程中所蕴含的会计教育元素和承载的会计信息化教育功能。第三版的主要变化有三点。一是升级了Excel的版本。第二版教材的操作步骤、截图是基于Excel2013版本撰写的。

本书主要分为三个篇章，具体如下：入门篇，项目一初识企业沙盘模拟经营(任务一认知企业经营管理、任务二认知企业沙盘模拟经营)、项目二走进企业沙盘模拟经营(任务一认知企业经营岗位职责、任务二组建团队、任务三分析经营规则)、项目三尝试企业沙盘模拟经营(任务一参与经营推演、任务二体验独立经营、任务三细思经营之道)；提高篇，项目四

本书依据《中华人民共和国标准化法》《国家标准化发展纲要》《团体标准管理规定》等国家标准化法规文件，针对陕西省企业品牌建设活动的需要，收录了由陕西省企业品牌建设促进会、西安市企业品牌建设协会主导制修定的15部团体标准。

本书基于当前我国混合所有制改革制度背景、国内外混合所有制相关研究现状和实务案例，以民营企业引入国有资本参股为研究起点，以国有股东的“治理效应”和“资源效应”为分析路径，全面考察国有资本参股对民营企业的信息披露行为和质量，以及投资决策等行为的影响。