企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning，简称ERP）为企业的信息化建设提供了全面集成的解决方案。《企业资源计划》对ERP相关知识的讨论涵盖了ERP思想的发展历程、ERP基本概念、销售管理、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、采购管理、库存管理、车间管理、财务管理、成本管理、人力资源管理、

全书共分为6个项目，分别从ERP与企业经营沙盘模拟、模拟企业经营知识准备、模拟企业及市场竞争规则、ERP沙盘模拟实战、企业经营评价和Excel模型在沙盘的应用等角度进行编写，并提供了运营手册和实验报告范本。本书基于职业成长与认知规律，立足于企业经营过程中所需基本能力，针对企业运营基本核心技能精选教材内容，设立岗位角色，

为研发者从零开始，做系统性专利能力建设，内容覆盖，但不限于：专利基础知识，从技术成果中挖掘专利提案并形成技术交底书，配合完成专利布局，从技术角度做好专利申请质量把控，在产品设计中做好侵权规避，为企业应对专利风险和专利维权提供好技术支持，等等。本书还就专利能力从企业的视角做了全面延展，内容覆盖了企业经营的方方面面所涉及的

今天的企业要先做强后做大，效率的提升是一个企业强大之根本。随着中国增量经济时代的结束，一个低增长的存量经济时代已经到来。存量经济时代，是效率为王的时代。企业之间的竞争从规模、速度的增长转向效率的比拼。企业“规模大”“增长快”的背后，就是从员工个人、组织到运营都要具备效率意识。嘉御资本创始人、阿里巴巴前CEO卫哲结合他在

本书分为八章，内容包括：品牌管理的基本理论、品牌管理实践、数字时代的品牌转型、数字时代的品牌顶层设计、数字时代的品牌传播流程与策划、数字时代的品牌传播媒介等。

本研究基于对河南企业国际化进程与发展轨迹的回顾，客观、全面评价河南企业的国际化经营现状，深入总结取得的成绩，深刻剖析河南企业国际化过程中存在的问题及问题的成因；从内向国际化、外向国际化两个层面，以对外进口依存度、出口依存度、世界500强企业进入度等8个指标（定量与定性），建立起地区企业国际化程度评价体系，并对2017—

随着经济全球化的不断深入，越来越多的公司聘请有海外经历的人员到公司董事会任职。董事会作为公司的最高决策机构，对公司的发展方向、投融资、以及利润分配等重要战略决策都有关键影响，因此从微观层面探索董事海外经历对公司决策的影响无疑具有重要价值。本书以董事会的两项主要职能——监督职能和咨询职能作为切入点，结合我国目前的公司治理

本书第一章为绪论。主要概述了写作背景，系统梳理当前数据要素和数据资产发展面临的时代环境，从五个方面指出全球已迈入数据新世界。第二章全面解析了数据要素的内涵与价值。首先明确了数据要素的定义、范围、特征及其分类，展现了数据作为新生产要素的多样性和复杂性。第三章主要对数据要素市场建设与发展的内在逻辑与要求进行了阐述。第四章从

创新是我国经济转型升级的重要推动力，企业是创新活动的主体，其创新行为选择及后续的创新价值关系着我国创新战略的成败。已有研究多从实体经济层面探寻影响企业创新行为的因素，对金融领域里资本市场中的投资者异质信念关注不足。资本市场是企业融资的重要来源，外部投资者对企业未来预期的意见分歧会直接影响管理层创新决策进而影响创新价值。

本书包括十一章和一个附录，主要内容是：第一章介绍了采购管理制度的基本内容，深入分析了企业采购管理的重点控制环节，详细阐述了企业的供应商管理、采购管理的电子商务系统、采购管理风险控制点，提出了国有企业完善采购管理规范的对策建议。第二章阐述了招标投标管理的基本内容，根据现代经济学理论分析了招投标管理的内在机制，介绍了国际和