《人力资源管理/21世纪普通高等教育规划教材·工商管理系列》是在总结国内外人力资源管理研究、实践的基础上编写而成的。全书共10章，主要内容包括人力资源与人力资源管理概述、工作分析与工作设计、人力资源规划、员工招聘、员工录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系与职业生涯管理和人力资源管理的新发展。《人力资源管理/2

本书是在总结国内外人力资源管理研究、实践的基础上编写而成，全书共10章，主要内容包括人力资源与人力资源管理概述、工作分析与工作设计、人力资源规划、员工招聘、员工录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系与职业生涯管理和人力资源管理的新发展。第九章员工关系与职业生涯管理中，对员工关系管理中的劳动管理管理的内容作了详细

《养老改革与人口理论经典译丛：人口老龄化、退休安排与养老金困境的优化》以简洁直白的方式对当前最富挑战性的退休话题提供了富有价值的建议，并展示了政府和公司实体在评估自身资产负债表的同时如何提供帮助。此外，《养老改革与人口理论经典译丛：人口老龄化、退休安排与养老金困境的优化》也讨论了一些宏观问题，试图探寻一个经济体不进行生

本教材主要讲述了人力资源开发与管理的基本知识和技能，具体包括人力资源规划、工作分析、人员招聘与配置、人员培训与开发、绩效考评与管理、员工激励、薪酬管理、劳动关系管理、人力资源管理信息系统。

本书在简要介绍人力资源管理导论的基础上，详细阐述人力资源规划、工作分析、员工招聘与录用、培训与开发、职业生涯规划与管理、员工流动管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系等内容。

《人力资源管理(管理学)/华信经管创新系列》共分为10章，主要涉及人力资源管理概论、人力资源战略与规划、工作分析与工作评价、招聘与选拔、员工培训与开发、绩效管理、激励管理、薪酬管理、团队管理、劳动关系管理等内容。本书主要有以下特色：一是围绕人力资源管理的职能模块将全书内容体系化；二是注重理论和实践的结合；三是定位为应用

《人力资源管理从入门到精通》是一本企业人力资源管理实务书，由浅入深地介绍了人力资源管理的具体内容，即：在企业中，人力资源部门员工具体做什么、怎么做。职位不同，所需具备的知识和能力也是不同的，纵向职位层级的划分，构成了本书的框架：入门篇——人力资源专员的应知应会，提升篇——人力资源主管的工作技巧，精通篇——人力资源部经理

卿涛主编的《人力资源管理概论(第2版现代MBA系列教材)》是目前最新的人力资源管理的基础教材。本书从战略的高度，以战略为主线，围绕人力资源管理的各项职能展开，从人力资源管理战略、人力资源规划、工作分析与工作设计、员工素质测评、员工招聘与甄选、员工培训与发展、员工职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、股权激励、劳动关系管理、

这是一本英文影印版教材，原著是当代劳动经济学的代表作之一。全书不仅系统而准确地阐述了劳动经济学的基本范畴、基本原理和基本方法，而且及时反映了当代劳动经济学领域出现的新问题和新政策。本书的写作框架简洁清晰，逻辑性强。作者在开篇就绘制了全书的结构图，将劳动经济学内容分为微观和宏观两个部分，方便读者对全书体系有一个清晰的了解

本书将以人为本的核心理念作为主线，介绍了企业有效利用“人”的组织战略、人与工作组织、工作匹配的原理，以及创建适合员工的工作条件和职场环境的理论。