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本书所阐释的诸多优衣库的经营、管理思想超越了服装行业本身，为初创企业、创业中遇到危机的企业提供了一种思路、一种方法和一种方向，这些经验的得来都源自柳井正及其精英们的努力开创，他善于从复杂的现象中抓住事物的本质，把深刻的管理思想用朴实简洁的语言表达出来，这些都是可以给我们一指导的经营实践，能促进我们的企业更快更好地发展。

对于小企业来说，能够稳定地经营下去，持续性地赚到钱，避免管理上的混乱，或者陷入现金流枯竭等问题，是有方法的。《稳定经营》提供了一套足够简明清晰的经营框架，涵盖领导力、销售、营销、产品、成本和现金流这六个经营者必须把控好的关键环节，帮助他们从收入和利润角度来优化业务，让日常经营稳定、可持续。通过运用这一套框架，作者唐纳德

本教材主要面对企业财务管理工作者和财务管理学习者，结合目前经济、金融发展的大趋势和社会经济生活中的各种投资、融资产品形成的原理和其内在本质，就最近几年证券市场的热门名词、金融市场的热点现象，针对性地进行阐述和解释，并通过一系列经典案例的分析，全面揭示其运行规律、产品形成的原理和财务分析的方法。本书可作为财务、会计、经济

大型集团企业安全管理体系重塑研究与实践

全书设特载（重要文献）、专文（专题报告）、大事记、组织机构、科技园区、产业投资、科技金融、专业服务（知识产权等）、区域协同、国际合作、企业管理、党群工作，统计数据、附录14个类目。文前设有目录，文后附有索引。

本书以2019年颁布的《政府会计准则第10号——政府和社会资本合作项目合同》、2020年颁布的《企业会计准则解释第14号》和《<政府会计准则第10号——政府和社会资本合作项目合同>应用指南》为主要依据，在第一篇对基础设施特许经营相关理论及政策分析的基础上，以使用者付费方式的基础设施特许经营项目作为主要研究对象，分别从社

本书认同卡茨提出的管理人员应具备概念技能，人际技能及技术技能的观点，并在此基础上提出概念技能及人际技能的分级标准，以及相应的开发方法。管理人员应具备何种技能，应如何开发，著述颇多，本书认为管理技能的具体种类虽多，但都可以归结到这三项核心技能上来，如何开发也是如此。本书从管理的本质、管理知识的特性及个人技能的成长机理出发

随着很多企业的数据化转型，未来有更多的岗位需要具备数据分析的技能，作为HR就更需要用数据说话，用数据支撑你的决策，数据驱动业务的发展，成为数据化的人力资源专家。本书围绕人力资源的数据分析的发展方向进行分析，如HR单模块-薪酬模块、SSC-人力资源共享服务中心、HRIS-人力资源数据分析师、HR信息化产品经理、咨询公司数

企业在运行中，尤其在人事招聘、员工管理、培训、离职等方面，往往会碰到很多问题和风险。如，如何正确处理与员工的关系，如何避企业用工风险等等。对此，本书结合最新的法律法规，以生动具体的案例，从企业员工管理中企业裁员、调岗调薪、企业处罚、员工离职等一些常见的风险点的理论到实践，对企业管理过程当中可能遇到的许多具体的实务操作问