本书共分十四章。第一章到第三章是关于创新的内容，涉及到创新概述、创新思维和TRIZ创新方法；第四章到十三章是关于创业的内容，依据创业的素养要求与企业管理的基本流程精心设计了创业概述、创业者与创业团队、创业机会、创业风险、创业企业设立、创业企业战略管理、创业企业生产与运作管理、创业企业营销管理、创业企业融资与财务管理、创

本书是一本应用型人力资源管理教材，系统阐述了人力资源管理的基本理论和应用技术，内容全面，论述严谨，语言通俗，注重理论与实践结合，同时，适应组织数字化发展趋势，加入了人力资源管理数字化转型和人工智能应用方面的内容。

《从零开始学创业：创业准备·团队建设·经营运作》一书主要包括三部分内容。第一部分为创业准备，包括了解创业类型、把握创业时机、选择创业项目、确定创业形式和筹集创业资金5章内容；第二部分为团队建设，包括团队组建、团队沟通、人才培养、团队激励和文化建设5章内容；第三部分为经营运作，包括完善管理制度、做好财务管理、税务筹划管理

本书是“人力资源管理”课程的配套辅导用书，按照课程的章节安排了核心知识点回顾、能力要求、测试题及解析（参考答案）等内容，具体包括概述、职位分析、人力资源规划、招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理八章，并附有华为的人力资源管理、河北移动公司的人力资源管理、海底捞的人力资源管理三套综合案例分析题。

人力资源服务业是现代服务业和生产性服务业的重要门类和新兴产业，是实施创新驱动发展战略和人才强国战略的重要抓手，在推动经济社会发展、促进就业创业、人力资源配置优化和服务高质量发展等方面发挥着重要作用。《重庆人力资源蓝皮书：重庆人力资源服务业（2023）》聚焦重庆市人力资源服务行业发展重点领域，关注重庆人力资源服务行业发展

本书以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要论述为根本遵循,在广泛调研和细致分析的基础上,回顾了党的十八大以来我国工资收入分配制度改革现状、取得的成就和经验、存在的不足和问题,以及我国薪酬分配改革发展趋势。书中内容涉及工资指导线、最低工资、企业人工成本、工资基准立法等一系列热点、难点、重点问题。既有对宏观调

在职场中，许多任务的实现，离不开不同性格、不同技能成员的通力合作。本书将支撑中的人分为四类DISC,D代表掌控一切，以行动为导向的人，I代表影响他人，以交互沟通为主的人，S代表稳定随和，以思辨探索为主的人，C代表谨慎细致，以提高支持为主的人。通过结合场景化案例对这四种类型的基本素质、职业素质和领导素质进行阐述和分析，我

目前，企业界需求最大的课程是激励方向的，需求最大的咨询项目是薪酬和股权激励方向的。基于薪酬的长短期激励是企业管理中非常重要的激励方式之一，本书通过阐述与薪酬相关的长短期激励的方式和方法，给受困于企业激励方面的管理者提供详尽指导和操作说明。 本书的内容，第一章是薪酬和股权激励的理论，第二、三、四、五、六章是五个企业

《现代人力资源管理理论与实务探索》是一部深入研究当代人力资源管理领域的著作，旨在为读者提供人力资源管理的理论与实践方法。在内容上首先深入剖析了现代人力资源管理的理论基础，涵盖了组织行为、员工心理学、领导力理论等方面的研究理论。其次是对人力资源管理实际应用的探讨，最后总结了各种组织面临的挑战，包括招聘、培训、绩效管理和员

本书以人力资源管理流程为主线进行讲解，框架结构设计合理，内容翔实，力求将理论与企业的实践相结合。全书共分为9章，介绍了人力资源管理的基本概念及人力资源管理的主要模块，即人力资源规划、招募与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等内容，同时讲解了人力资源的基础工作分析及设计，并补充了职业生涯规划方面的知识。本