《组织中的领导行为（第二版）》系统论述了国内外主要领导理论的内容及应用实例，包括领导特质理论、领导行为理论、领导权变理论、魅力型领导与变革型领导理论、领导-部属交换理论，以及领导授权赋能理论等，并结合团队建设、企业文化塑造、社会网络分析、战略型领导等内容，深入探讨了领导者如何应用相关的理论，结合自己的管理实践，提升自己

《现代领导方法与领导艺术概论》是作者在高校长期开设“现代领导方法与艺术”课程基础上，经过多年积累、创作和研究而撰写的。《现代领导方法与领导艺术概论》既包含了作者长期从事领导科学教学与研究积累的理论成就和科研成果，也参考和吸收了众多中外学者的研究成果。

《论语》有云：为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之。作为国家或企业领导人，其职业素养一定都很好，但是，与人相处是否有领导人的礼仪风范呢？市场上能够给领导人提供的实用礼仪教材太少。《领导有礼（上）/华礼之光系列礼仪教材》作者积极倡导礼仪教育，组织东方礼仪研究院的传礼弟子们，编写此书，希望此书能给领导礼仪提升方面，提供积极

当代学生不仅需要在某些领域具备精深的专业能力，而且需要在团队协作中具备卓越的领导力。本书系统阐述了合作共享时代大学生个人领导力的开发与培养问题。全书共分11章。第1章从历史和发展的视角阐述了对领导力的认识；第2章回顾和总结了领导力相关理论的研究情况；第3～11章阐述了大学生领导力的核心要素、互联网领导情境、领导力作用过

不论在哪一个领域，无论在哪一种组织，只要你想成为成功的领导者和优秀的一员，都少不了一件东西预见力。然而，即便所有人都知道领导者需要有预见力，真正懂得如何培养愿景，发展、锻炼预见未来、展望未来能力的人却少之又少。本书便从以上问题出发，教你如何在工作中培养不间断地、有目的性地设定愿景、预测未来、描绘蓝图、积极变革、激励下属

领导是一种人与人之间的关系，领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。本书中作者从领导的魅力、气度、学习、责任心等方面阐述了一个成功的领导者应该具备的各方面的素质，并给出了具体的行动指南，值得一读。

《领导者应关注的60种效应》从古今中外大量的效应中采撷、提炼了60种效应。这些效应是各级领导者、管理者在学习、工作、生活中，应着重关注的定律和法则。学习、借鉴诸多效应，意在化解矛盾冲突，规避各种风险，进一步更新领导观念和思维模式，转变领导作风和工作方法，提升领导能力和决策水平。

本书以心理学为分析工具，详细解剖了领导工作中常见的各种难题，并提出了详细、科学的应对方案，具有高度的实用性和可操作性。本书主要内容有开会的心理技术、表扬与批评的心理技术、奖罚的心理技术、应对加薪要求的心理技术、管理从松到严的心理技术、管理攀比收入的心理技术、提高领导影响力的心理技术、提高下属批评承受力的心理技术、控制老

本书是“领越?领导力研修”课程的学员用书，内容包括导言、认准方向、以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心、做出承诺、附录、作者简介等。

《新编精短领导致辞》是《实用精短文库》系列丛书之一。本书内容涵盖了开幕式、闭幕式致辞，欢迎词，答谢辞，工作会议致辞、悼念致辞，岗位变动致辞等。从多角度、多方面对领导致辞进行了从浅至深的介绍，还选取了大量的精短致辞范例，书稿形式新颖，便于读者根据范例写作致辞。《新编精短范例》属于实用类小短文，应用场合十分广泛，适用于各个