本书论述了企业人才发展中心的战略性地位，创造性地提出了创建企业人才发展中心的“4-12”模型，并就企业人才发展中心的使命、愿景、价值理念如何设计确立，基本功能、主要职责、用户对象如何梳理界定，产品与资源体系（项目、课程、师资）如何规划建设，以及企业人才发展中心管理模式如何选择、内部组织架构如何设计、数字化学习管理系统如

这是一本企业管理类图书，作者主要围绕企业使命这个中心，探讨了如何建设和运营一家受人尊敬的企业，倡导企业要树立正确的价值观，要积极履行社会责任。全书共分为七章，分别讲述企业的使命愿景、专注把工程事业做到极致，讲述企业的经营哲学、管理理念，然后从三个方面讲解了企业持续发展的强大动力，即品质立企、人才强企、文化兴企，具有一定

本书共分八章，系统全面地讲述了股权激励的核心原则、前期准备工作、常用的方法模式、公司估值和绩效考核制度，以及实施过程中的风险误区等相关理论知识，还通过大量案例分析了不同类型企业如何推行股权激励，展现了股权激励的优势和可能存在的问题，提供了很多实操性极强的解决方案，让读者能够活学活用股权激励，帮助企业激励员工、留住员工，

本书是面向数字化转型相关人员的普适读物，系统覆盖势、道、术三个层面，首先介绍了数字化转型驱动因素、核心内涵，其次阐述了企业数字化转型应具备的结构化思维，再次详细列举了大量应用案例来介绍企业数字化转型的成功模式及标杆，后用三步九转功成法来介绍企业数字化转型的详细步骤，为企业数字化转型提供相关经验和借鉴。 本书的读者对象为

数字技术对企业的数字化赋能彰显了智力资本的价值，信息等资料的表现形式逐渐转变为数据形式，这促进了信息在市场主体以及创业多主体之间的快速传递和有效共享，重构了传统的商业逻辑，必然会导致经济范式在深层次上发生转变。然而，历史变迁也多次证明了并不是每个人、每家企业，或是每个国家都能自然而然地从技术进步中获益。本书以新创企业为

本书收录了有关管理学方面的8篇论文，具体包括：情绪耗竭与工作投入的非线性关系及其边界条件研究、基于自我评价的员工受助与工作绩效机制研究、基于城乡差异视角的数字鸿沟与个体创业选择研究、审计师客户年报预披露集中度与审计质量、审计师人工智能教育背景助力审计质量、基于开放系统视角探索跨渠道整合的前因与结果、信息流广告中社会拥挤

在“乌卡”（VUCA）时代，敏捷是组织快速适应不断变化的需求的一种能力，已经被应用到各个行业和领域中。人力资源管理者需要采用敏捷方法来改变传统的工作方式，以更好地应对变化。 本书是敏捷在人力资源管理领域应用的基础读物，从敏捷理念、敏捷与人力资源管理的相互作用与影响讲起，系统讲解了如何将敏捷理念、方法、工具应用到人力资源

中国式增长如何摆脱中等收入陷阱？中国企业超越追赶的路径与模式是什么？如何用创新构筑穿越周期的力量？ 本书基于吴晓波教授三十余年深入系统研究中国企业从追赶到超越追赶的创新管理实践中，并对其规律进行总结，以《科学》杂志的世纪之问为切入点，首先对世界上较少的几个实现成功追赶国家的历程和经验进行深入研究，同时对中国自洋务运动以

本书依据最新的会计准则与税法、根据外贸企业会计核算特点、突出外贸企业经营流程编写而成，内容涵盖外贸会计基础、外币业务和国际贸易结算、出口成交方式与发票、出口贸易核算、加工贸易与补偿贸易核算、进口贸易业务核算、进出口货物纳税核算、出口退（免）税核算、技术进出口业务核算、跨境电商进出口业务、外贸企业财务报表编制等。全书采用

随着数字技术的飞速发展，数字经济已成为推动经济高质量发展的重要引擎。从工业经济走向数字经济，世界经济版图正在被重塑。数字经济已经成为推动中国经济发展的新动能，2022年7月，国家互联网信息办公室发布的《数字中国发展报告（2021年）》显示，我国数字经济规模2017年的从27.2万亿元增至2021年的45.4万亿元，年均