本书是帮助企业创建数字化时代的营销原则和实践方法,重新设计营销结构、流程和文化,以适应当今多变环境的实用指南。 通过大规模应用敏捷原则、克服固有思维方式和文化挑战,企业可以提高效率、缩短响应时间,从而改变现有营销模式。本书还探讨了如何增强高绩效营销团队的能力,以及如何开发和推动敏捷活动和内容。书中提供了大量技巧和工具,
本书从海外投资的理论基础与国际经验、央企海外投资现状、央企落实中央推进一带一路建设要求、海外投资的风险评估与管控、管理体系建设与金融体系创新、国际投资争端等多个维度,全方位地研究央企海外投资的过去、现在和未来。书中既有经济学理论的系统梳理,也有标志性工程与问题项目案例分析,还就东道国投资安全环境和金融创新等进行实证分析
当前,消费者和市场环境都在不断发生变化,但不变的是,品牌的作用在不断增长。创业者在思考该如何创建自己的品牌;中小企业在思考该如何壮大自己的品牌;大型企业在思考该如何保持品牌的优势地位和活力以实现永续经营。在此背景下,《品牌顶层设计》以餐饮连锁企业为主要研究对象,深入探讨中国企业的品牌顶层框架系统设计,目的在于找到品牌运
《智媒环境下企业危机修辞策略研究》围绕智媒环境下企业危机传播的新特点、新问题、新挑战、新策略进行梳理总结,在框架上主要体现为研究溯源篇、理论趋势篇、实践指导篇和案例解析篇。《智媒环境下企业危机修辞策略研究》亮点有三:一是呼应现实企业危机传播管理的理论发展与实践指导需要,在既有危机传播管理的理论范式上提炼总结管理者身份的
本书分为运作管理导论、运作战略和竞争力、产品与服务设计、流程分析与选择、运作系统的计划体系、预测与需求管理、库存管理、物料需求计划、排程与排队管理、收益管理、供应链管理、质量管理、精益运作系统、业务流程重组,共3篇14章,紧密结合运作管理的各决策领域,构建了全面的运作管理论体系。每章有简明的概念阐述,章末有丰富的讨论题
兼并收购现存教材主要有两类。一类是主要偏向美国市场介绍的翻译版,脱离中国实际比较远。另一类是,理论结合中国现实情况的大都比较陈旧,很多处在2010年前的水平。我国兼并收购市场的发展非常快,同时各种法律、政策、创新案例层出不穷。浙江大学目前本科生,MPACC,MBA,EMBA都开设了兼并收购和公司重组课程,学生反应强烈,
全书包括11章内容,具体为:创业及创业管理、创业企业人力资源管理概述、创业团队组建与管理、创业企业组织设计、岗位设置与工作分析、创业企业人力资源获取、创业企业员工培训与开发、创业企业员工绩效管理、创业企业员工激励之短期激励薪酬管理、创业企业员工激励之中长期激励股权激励、创业企业员工关系管理、创业者领导力培养与提升。全书
当前,民营企业在发展中特别是在要素资源和商业机会的获取上仍面临许多制度性障碍。一些民营企业与政府建立联系,以此获取发展所需的关键资源。这将给企业发展带来何种影响? 本书采取理论分析、数学建模和经验研究相结合的分析方法,从政企联系的资源效应入手,建立起一个以企业为主体的分析框架,剖析政企联系对企业决策和运行的影响。本书研
本书以欧美多位现代战略管理专家的论文为源头,总结出22条战略法则,是一部创投读物兼个人未来规划指南,阅读本书除了能一窥国际上企业战略研究的新发展,还能加深对性原理、吉布拉定律、同态定律和认知偏差的理解,掌握如何判断人、对人的七种武器等方法。本书内容以战略资源理论RBV、附加价值理论和战略定位为基础,涉及需求分析理论和动
国际金融危机后全球产业竞争格局正在发生重大调整,发达国家纷纷实施再工业化战略,修正实体经济产业空心化问题,加速推进全球价值网络新格局。与此同时中国传统制造经历了从成本领先优势的获益过程,积累了一定知识和能力,开始面临全球化背景下领先企业全方位的激烈竞争。以中国为代表的发展中国家后发企业开始尝试在全球价值链地理和组织重构