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本书讲述了广药集团百年发展的故事,收录了《林则徐赠名“王老吉”》《贝兆汉:锐意改革一铁汉》《逆境中的潘高寿》《陈李济救火队》等文。

本书分为七章，主要内容包括基于XML的网络制造资源智能检索技术；支持不确定网络环境下的制造资源建模方法研究；联合式网络制造资源发现机制的研究等。

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本书是对我国某大型能源企业经营管理创新工作的总结，一大特点是，全书用案例说话，分为7个篇章全面总结大型能源企业在管理增效、提质增效、联控增效、降本增效、挖潜增效、科技创效、本安保效方面的实战经验，突破旧有管理思路，找对方法路径，总结有效的管理工作规律，为提高当前我国大型国企管理水平、塑造大型国企文化提供借鉴和参考。

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《时尚驱动·服装产品开发与运营（第2版）》围绕服装产品开发特点来构建，以时尚管理为中心元素，以国内外服装企业企划实践为素材，融合服装产品开发、设计管理、通用管理学与营销学的基础理论，论述服装产品开发的特有规律；分析总结国内外服装开发管理的实务案例，维持理论与实务的平衡；全面系统地阐释服装产品开发的理论方法

《中国石油江苏销售组织史资料（2002-2015）》以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全书，深人学习贯彻习近平系列重要讲话精神，坚持辩证唯物主义和历史唯物主义立场、观点和方法，按照“实事求是”原则和“广征、核准、精编、严审”的工作方针．在广泛征集资料的基础上，以组织机构设置

本书2001年初版。那时候，日本进入泡沫经济时期已有10年，在接下来的低速发展时期，日本制造由国内生产转移到成本较低的海外生产。在这之前，日本制造在品质管理圈等的改善方法上游刃有余，以高品质、低成本引以为豪。但是，当时的中国低成本生产能力令世人瞠目结舌，很多企业把生产从日本国内转移到了海外。在海外制造，成本

减少零件数量制造出的产品，既可以降低成本，又可以提高产品的信誉度。产品的利润在开发阶段就已经被决定，不会在生产阶段产生。作者要向现场开发人员传达的降低成本的理念，就是通过充分认识零件材料和加工、组装、物流所花费的成本，*程度降低成本来创造性能和功能都符合市场需求的优质产品。本书中，作者想从更加注重实践的角度