本书内容包括：产业体系大调整、全球产业链大变局、“中国制造”新阶段、工业强基进行时、从补短板到锻长板、由大到强的关键跃升、产业链集群：固本培元之道、制造业永恒的骄子、“隐形冠军”阵营初步成形、“隐形冠军”典型案例。

1.书稿内容整体还是比较实用，以《孝经》精细化和《道德经》的无为而治的思想，作为企业文化的根源，从组织管控、现场管控、数据管控三个角度给制造业提供了一整套管理体系。对制造业管理过程中的难点、痛点给予了工具和方法。2.本书用传统经典，汲取企业价值观之魂。作者本着“以强企之行，实现强国之梦”的情怀，以传统国学理论奠基企业文

在《鞋狗》中，耐克创始人菲尔奈特亲自讲述了耐克“从0到1”的过程：作为一位美国俄勒冈州的普通人，他出于对跑步的热爱决定进入跑鞋销售领域，从50美元起步，带领一支个性古怪的“杂牌军”，游走于随时破产的边缘，却最终缔造了一个强大的体育商业帝国，让耐克标志成为少数几个可以被全世界人毫不费力认出的商标之一。创业过程中，合作伙伴

《逆势销售》是UGG品牌创始人布莱恩·史密斯的创业自述，讲述了创立世界知名品牌UGG的历程，揭示了个人取得巨大成功，逆势提高销售额的秘诀。 布莱恩在创业历程中，也曾绊倒摔跤，但是他全身心地投入于皮靴产品的开发及营销中，克服各种困难，*终走向成功。全书汇集布莱恩几十年的经验和智慧，传授商学院里学不到创业、管

一本书，揭开无印良品的管理秘密！ 这是一手打造无印良品的松井忠三经济管理笔记书。在本书，作者的工作、管理、决策、人生哲学全面公开。 作者用了40年，淬炼出独到的工作与人生哲学，亲笔与读者分享！ 阅读本书，读者将找到属于自己的人生方向；获得带领组织、培育下属的灵感与原则；更会学到

小米手机拉低了虚高的智能机价格，极大地促进了智能机在中国的普及。美国《时代周刊》（TIME）用长篇幅报道了雷军和小米手机，并用“China‘sphoneking（中国手机之王）”来评价雷军。人人都爱“雷布斯”？功成名就的雷军为何41岁时重新创业做手机？大众面前笑容可掬的雷军到底经历了什么样的惊险曲折？本书从雷军在金山；

员工认同感不高、凝聚力不强、流失速度快；班组管理不够透明，运转流程繁琐、不流畅；班组管理机制单一，制度不够健全、不够细化；……种种问题表明班组建设并非一蹴而就，需要全面、系统地来打造最有“战斗力”的班组队伍。《打造最有战斗力的班组》分别从班组组织建设、文化建设、人才建设、透明化管理等七个方面，梳理出班组建设的实现路径。

这是一本解读和诠释苹果创始人乔布斯经营理念与管理思想的作品，展示了乔布斯的创新思维和商业智慧，也极具励志性。本书将理论与实践相结合，以乔布斯的经典语录开篇，结合他本人以及商业史上的经典演讲案例，针对商业中的关键问题，如创新、管理、经营、营销、用人等加以细致解析。本书在展示乔布斯演讲台魅力的同时，描述了其对于策划整个演讲

本书紧紧围绕生活中人们身边的科学，以及青少年普遍感兴趣的科学知识，涵盖了物理、化学、植物、动物、人体和生活等各个方面的知识点，能够使广大青少年在轻松的阅读中，增强对科学技术的兴趣和爱好，开阔眼界，启发思维，拓宽知识面，增强科学意识。要想成为一个有科学头脑的现代人，就要对你在这个世界上所见到的事物都问个“为什么”。科学的