本书讲了达美乐比萨发展壮大的故事，如何从一家店铺起家，在美国发展壮大，又运用科技手段将店和成就遍布全球，中间经历了风风雨雨，但是一次次的冲击之下，如何用科技和创意赢得了消费者，站稳了脚跟。突出了达美乐，一家用科技做比萨的食品企业，用科技创新了客户体验，成为世界上排名第一的巴萨连锁企业。可以说是最会做比萨的科技企业。通过

在互联网、大数据、云计算背景下，协同创新、分享创新成为新范式，创新创业已经进入2.0时代。众创空间作为一种新型孵化器，是创新2.0时代的产物，也是创新创业生态体系的重要组成部分。2015年以来，在系列国家政策文件的引导和激励下，我国众创空间呈“井喷式”增长。当前，推动众创空间高质量发展，成为一个新的、重要的理论和实践命

本书汇集了数篇关于激励机制错位与企业全要素生产率的研究，并依据“问题提出—现象测度—传导路径—治理思路—对策启示”这一逻辑对文章内容重新排列组合。基于对微观层面全要素生产率的热切关注，本书不仅创造性地提出从激励机制错位角度探寻提升路径，还拓展性地探讨了管理者特征、企业内部战略环境、外部制度环境的影响效应，较为全面系统地

企业在日常运行中面临各种各样的已知或未知的风险。内部控制体系像万丈高楼的地基，好的内部控制体系能够确保企业持续、健康、稳定的发展，保障战略目标的实现。所以企业在日常运营中需要建设好自己的内部控制体系。 《企业内部控制全流程实操指南：规范讲解+流程分解+操作实务+案例解析》作者一直深耕在企业内部控制工作的一线，不仅对内

一部极简漫威影业的发展史漫威公司从破产到重整旗鼓，如何利用超级IP起死回生企业经营和企业业务两条线如何区分《蜘蛛侠》《钢铁侠》《x战警》等经典形象的这本书是漫画历史和商业洞察力的完美结合，捕捉到了漫威的喧嚣和胜利的精神。从马丁?古德曼领导下的公司起源到“男人”斯坦?李和“国王”杰克?柯比的后起之秀，再到凯文?费奇领导下

本书依据从宏观规划到微观设计的思路，对供应链规划与设计的内容进行较为全面的介绍，主要内容包括供应链规划与设计概述、供应链战略模式设计、供应链与产品协调设计、供应链协调与合作关系设计、供应链库存策略设计、供应链网络设计、供应链物流节点选址规划、供应链运输系统设计。本书理论方法与应用实际相结合，在每章前后分别有引例和案例分

你能从世界上最成功的公司身上学到什么？CapitalOne的故事将帮助您了解和采用竞争策略、工作场所文化和日常业务实践，这些都使一家不太可能的信用卡初创公司彻底改变了信贷行业。在从事信用卡业务25年后，第一资本已在全球钱包中赢得一席之地。当公司的两位年轻创始人开始个性化信贷时，金融界认为他们疯了……直到很明显他们不是。

从物量层次对不同经济体间的实际经济规模进行测算与比较一直是宏观测度研究领域历久弥新的话题。对中国经济的实际规模进行较为准确的测算有助于中国准确挖掘世界各经济体的发展规律，正确定位中国目前所处的经济发展阶段，对于中国借鉴其他经济体的发展道路、发展经验具有重要意义。本书以中国经济实际规模测算为研究主题，主要内容包括：第一，

本书以白描的形式记录了作者从大学毕业后进入国有企业沈阳黎明机械厂工作，直至在国家经济部门从事经济管理、企业改革、设计创新等方面的经历、感受和思考。分为上中下三篇，上篇主要讲工作；中篇主要讲参加工作前的学习、生活、情感；下篇主要是选录了一些已经发表过的杂文和散文。所收录的文章既有作者在经济管理、企业改革、工业设计方面的思

本书对国内灵活用工的总体发展状况进行全景式描述和深度解析，对灵活用工人员的群体特征进行了勾勒，对不同用工类型的生存土壤、实践形态、用工灵活性、用工合规性、劳动者权益保障、发展趋势等方面进行比较，并对国内外灵活用工的规制经验进行梳理。在上年度报告的基础上，本报告对灵活用工市场的发展状况进行了更多维度的测量，对不同灵活用工