《冷启动2:低成本获客与销售转化》针对门店创业者、经营者做门店营销时遇到的预算不足、缺乏用户、市场难打开、吸引流量难及转化难等痛点,系统、具体地介绍了门店冷启动的思维和实用的策略、技巧,以帮助门店创业者、经营者实现零成本或低成本启动,实现业绩从0到1再到n的爆发式增长。 《冷启动2:低成本获客与销售转化》共分为7章,第
这是一本写给银行、保险、信托、财富管理等金融机构客户经理及其主管的销售指导手册。 本书以“销售对话”的场景为核心,以渣打银行全球理财经理核心能力培训模型为基本框架和标准,把电话沟通和面谈方法及工具、买卖双方心理和行为变化,以案例的形式呈现出来,满足读者的实战需求。对于书中介绍的沟通方法和工具,理财经理可以拿来就用,而案
合规管理贯穿企业经营管理的始终,涉及企业所有业务、所有部门、所有人员,因此,需要企业家、企业管理层、合规管理牵头部门、专项合规管理部门及业务部门分工协作。只有做到“人人合规、事事合规、时时合规”,才能保证企业持续合规,实现可持续发展。本书将为企业构建“全员参与、全过程监控、全领域覆盖”的“三全”合规管理体系提供借鉴,为
新商业模式——“客户成功”正在成为众多云平台企业的一种服务模式,它能够在客户掌握主动权的市场条件下释放客户的巨大增长潜力,带来经常性收入,减少客户流失,提高客户留存率。现在“客户成功”已进入第二阶段,远远超出减少客户流失和客户成功管理的范畴,而是将“客户成功”注入公司的每个部分,并在每个团队成员和客户之间的每次交互中实
近年来,创业的热度持续走高,参与创业的人数也越来越多。许多创业者并没有意识到,在创业的过程中,其实暗藏着许多风险,这些风险会直接或间接导致创业的失败。本书从风险认知、注册风险、财务风险、经营风险和外部环境风险五个方面,以及概念风险、技巧风险、外部风险三个维度对创业者在创业的过程中可能遇到的种种风险进行了详细的列举,同时
本书以学生初入职场到能独立完成金融服务营销业务,以及走上管理岗位开展团队管理的成长过程为主线,设计了客户开发与维护、金融产品营销策划、金融营销团队管理等基于一线业务的实践项目。本书主干清楚,结构严密,内容新颖,讲解透彻,配合实训内容,可以让学生在学习中结合实际,深度思考金融服务营销的相关问题。
《行政办公规范化管理制度与表格范例》内容实用性强,着重突出可操作性,以制度、表格及公文写作为主要内容,内容涵盖了行政组织结构设计、行政日常工作规范、行政办公人员管理、日常行政办公管理等管理制度、表格,以及行政公文写作等。本书力求将行政办公管理的实用性、全面性和可操作性融为一体,提供全方位的行政办公管理工作指导与参考范例
市政基础设施是社会生产的物质基础,是城市运行的基本保障。本书通过对国内外市政基础设施行业的市场规模、发展现状和投资前景进行系统分析,构建市政基础设施投资效率研究指标体系,并针对河北省市政基础设施投资的现状与趋势、经验与问题进行归纳和梳理,提出促进河北省市政基础设施投资效率提高的对策建议。
本书在借鉴、吸收国内外理财师职业培训、资格认证考试、金融业入职考试等核心内容成果的基础上,结合当前大众家庭理财需求的实际情况,重点探讨了个人理财中生活理财、投资理财两大方面的基本内容、具体内涵和原理,并尽可能提供理财策略建议。本书力图对人生不同阶段的理财规划重点、家庭理财涉及的财务报表、现金与储蓄、消费信贷与房产投资、
本书借鉴企业危机管理相关理论,发掘出产品质量危机内外部影响因子,并发现内外部影响因子对产品质量危机预控成效的作用机理;设计了产品质量危机预控、应对及顾客信任恢复过程控制流程,构建了产品实现过程质量危机预警模型、质量危机应对策略及其选择模型、顾客信任恢复策略及其选择模型;构建了产品质量危机管理有效性评价模型,发掘出质量危