随着数字化的浪潮席卷而来,无论是个人还是企业,相信都已经真切地感受到了数字化的威力,而如何在数字化浪潮中乘风破浪,成为新时代不少企业面临的紧迫问题。 本书分为14章,第1至4章从业务的角度阐述数据中台的建设,并用“七步成诗”让数据中台成为企业经营的“全面赋能官”。第5至12章从技术角度阐述数据中台的应用,分为数据架构、
本书收录了陈清泰同志自1970年以来的重要著作,包括发表文章、会议讲话、相关报告等。陈清泰同志从事企业和企业改革工作五十余载,历任第二汽车制造厂总厂厂长(东风汽车公司总经理、东风汽车工业联营公司董事长、神龙汽车有限公司董事长),国务院经济贸易办公室副主任,国家经济贸易委员会副主任和党组副书记,国务院发展研究中心党组书记
本书从“走出去”的中国企业出发,聚焦提升中国企业海外形象这一重大战略问题,探讨了中国企业海外形象塑造的驱动机制,并从国际化程度、国际化动态能力以及研发国际化三个方面考虑了中国企业海外经营的合法性获取及形象塑造机制。本书聚焦提升中国企业海外形象这一重大战略课题,采用定量与定性相结合的方法,对已然到来的中国企业"出海潮”有
本书以“故事”为主题,分为上、下两篇。上篇主要带领读者走进故事,开启读者的故事思维,包括故事影响他人的科学道理、任何处境都需要故事、大道理不如小故事、故事不同的作用和意义、一个好故事在现代企业中的应用;下篇主要教会读者如何讲故事,为读者传授讲故事的技巧,包括好故事的标准、搭建好故事的框架、把握技巧张口讲出好故事、你的故
本书针对企业数字化转型的重要性,以及企业应当如何开展数字化转型进行了详细讲解。本书不仅从战略方向上对数字化进行剖析,还从企业各部门等微观角度对企业数字化转型给予实战指导。本书共有13章,分为上、下两篇。第1~6章为上篇,重在搭建框架,从宏观层面对企业数字化转型的必要性进行了剖析。上篇分别从顺势、布局、借力、规划、落地、
本书深入浅出地介绍了如何成为复合型产品经理。主要内容包括产品经理要掌握的基本技能,产品经理需要了解的金融知识和人工智能知识,微信小程序方面的知识,B2B产品和B2C产品的设计,数据分析,策划产品的设计,产品趋势的分析,产品心智模型的构建。本书从思维上给予启发和引导,帮助读者在复合型产品经理的道路上快速成长。 本书适合初
《固定资产岗位真账实战》一书将从基本的会计专业理论出发,根据固定资产会计岗位的工作要求,将其划分为固定资产的基本概念固定资产的初始计量固定资产折旧固定资产后续计量投资性房地产固定资产投资管理及固定资产内部控制和固定资产审计七大业务模块,又将每一模块的工作任务具体化,并辅之以相应的实操案例,实现了理论与实操的有机结合,详
项目是业务运行的主要方式,职场人士有很大一部分时间都处于各种项目场景中。成功管理一个项目已成为职场人士的基本技能。而对大量的非职业项目经理来说,他们在面对目标模糊、利益冲突、过程多变、任务独特的项目时,常常会陷入费时费力又无成效的困境。 为了使非职业项目经理快速摆脱困境,本书秉承简单、实用原则,为其提供了大量经实践验证
本书从国际贸易、保税货物、保税制度入手,介绍保税物流的基本情况;从保税加工、保税物流等内容的海关监管,强调保税和监管的相互关联;从综合保税区、保税港区的情况,展示保税物流和物流节点的关系;从保税物流的运输管理、保税物流的仓储管理、保税物流企业账册管理,充分展现保税物流运作实务;列举各类实战案例,以增强实践性。本书着重于
本书从新晋管理者如何在岗位中站稳脚跟讲起,通过分析人和事两个方面,并结合相应的管理工具、工作场景展开论述,以期帮助读者成为优秀的小团队管理者。本书不但能让读者对管理产生系统的认识,而且可以帮助读者提升管理实操能力。本书分为17章,涵盖的主要内容有新晋管理者、先活下来、从目标到计划、搭建团队、工作安排、考勤管理、绩效考核