这是一本面向SaaS赛道相关从业者的书,内容不只是聚焦在产品、运营、经营等某个具体模块,还从更体系化的维度让读者从全局视角理解SaaS。本书的主要内容包括:SaaS概述及机遇;SaaS产品整体规划、设计及管理;SaaS获客、转化、客户成功服务;关于战略、商业模式、业务经营的思考;本书作者连续创业5年的实践与反思。
《品牌叙事》将叙事学理论与品牌实践活动相结合,构建了系统的品牌叙事体系。作者基于认知叙事学提出“品牌就是品牌故事世界”的论断,并创造出“品牌叙事八芒星轮盘”作为品牌叙事活动的操作框架(包含的10大元素为:核心价值观、延伸价值观、社会情境、目标消费者、感官识别、功能利益、事实、情感利益、个性和故事世界),将理论融于实践,
本书在分析京津冀物流业与金融业发展状况的基础上,综合运用各种相关学科的理论与方法,从定量角度对京津冀物流业与金融业的相互作用、内在关联性、协同机制、协同程度、协同效率、发展趋势等方面进行分析与论证,并提出推进京津冀两业协同发展的对策建议。本书突破以往研究局限于国家、省域的层面,运用计量经济学、灰色系统理论、人工智能等的
《数据驱动增长:新一代企业智能化成长路径》通过对美妆、服装、新零售、新茶饮、生鲜连锁等非数字原生企业的转型案例剖析,勾勒出数字化转型时代数据驱动型企业的营销方法论,探索不同行业、不同企业的智能化成长路径。 《数据驱动增长:新一代企业智能化成长路径》深度解构了9个品牌企业的数据智能化转型案例,针对每个案例,又从大数据和云
基于我国经济从高速发展向高质量发展转变的大背景,本书对新时代背景下民营企业的引才用才策略进行设计和制度创新,同时对解决民营企业人才问题中的政府行为提出建议和对策,提升政府服务民营经济能力和水平,营造有利于民营企业吸引人才、使用人才从而实现高质量发展的良好环境。《BR》本书利用问卷调查和现有统计数据,结合实地调研数据,对
本书严格依据最新税收法律法规和企业会计准则的要求,以新道U8+15.0版的安装、基础设置、系统初始化、总账业务、固定资产业务、薪资业务、采购与应付业务、销售与应收业务、库存与存货核算业务、期末业务处理、会计报表系统管理为主线,用一个典型案例贯穿始终,详细介绍了会计信息系统的基础知识和各个子系统的具体应用。 本书以业财融
in本书基于作者17年的培训管理和战略人才培养项目经验,针对培训管理的困惑和痛点,以解决问题为导向,通过真实工作情境,将培训管理系统思维和实战工具相结合,详细介绍做好培训管理的简单有效的方法、工具和案例。通过阅读本书,读者不仅可以建立培训管理的系统思维,还可以在掌握实战工作技巧的同时,全面提升培训管理的综合能力,为企业
当前,新制造与新消费升级,“出海”与“双碳”倒逼多种业务转型,企业正面临巨大的供应链挑战,然而经营者却对供应链运营存在认知误区,认为供应链是操作部门,是成本中心,从而大大忽视了供应链体系对于企业增长的重要性。 《战略供应链:体系设计与运营管理》围绕企业经营逻辑展开,结合中外供应链领域理论和实践,指导企业从核心战略和供应
2016年出版的《运营之光》,是影响了一代互联网人的教科书级著作。很多年过去,在产业互联网、超级个体户、短视频和全域流量时代,运营已经成为值得每个人了解、掌握的重要能力。全新出版的《运营之光3.0》,是《运营之光》系列的收官之作。作者黄有璨,也借本书完成了自我颠覆,《运营之光3.0》仅保留了前作中不到20%的内容,在前
本书主要讨论了科学家的创新效应是否存在以及相应的机制问题,全书除导论外共分8章。导论结合中国科技人员激励机制的现状简要介绍全书的研究视角。第一和第二章可以看作是全书的研究综述部分,在科学经济学和公司金融这两个细分学科的背景下讨论了本书的研究主题,同时综述了科学家公司创新效应的已有研究。三到八章为本书主体部分,使用规范的