本书意在把精益这件事说明白,既有大量案例的解释说明,还有工具运用后的反思和总结,真正达到"学”与"思”的有机结合。本书共包含9章。其中,管理篇包括第1章和第2章,主要讲解了精益生产的发展和管理层面推行精益的步骤和要点;后面7章为工具篇,从认识工厂的工具入手,以人、机、法、环,以及新技术展望为脉络,由整体到局部,从基础到
全面预算管理是根据企业经营计划,对企业各部门的资源进行分配、调节和控制,以便有效地组织和协调日常生产经营活动,实现经营目标的过程。本书从企业全面预算管理概述入手,教会读者预算编制流程和方法,掌握投资、咨询公司经营预算、财务预算的编制,投、融(筹)资预算的编制,制造业企业财务预算的编制,房地产企业全面预算管理和建筑施工企
本书在介绍“资源诅咒”、资源型城市基本概念、资源型城市生命周期、资源型城市转型发展模式等资源型城市转型发展理论的基础上,综述国内外资源型城市研究进展,阐明我国资源型城市的兴衰与转型、西南地区成熟型资源城市分类及转型障碍,并以四川省攀枝花市和兴文县为案例分别探讨地、县两级成熟型资源城市转型升级与区域发展的协同演进、西南地
在全球竞争和信息技术迅猛发展的冲击下,速度和效率成为企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势的重要因素。对于企业的人力资源来讲,如何提高服务的质量和效率,为企业提供更多的增值服务,是摆在所有人力资源专业人员面前的一个重要命题。在这样的时代背景下,越来越多的企业开始探索如何对人力资源管理组织架构进行转型,纷纷构建HR共享服务中
这是一个瞬息万变的时代,要成为时代的宠儿,我们需要有一些新的"品格”,比如大脑不再充当硬盘、要敢为天下后、要懂得把聚光灯投射给别人、要学会看价值、要极有目的地读书,等等。本书通过研究总结了历史上开挂的高手的共性:用新方法解决旧问题、抓住行业上升趋势中的机会、引领大众行为和认知的改变,然后从外挂、选择、眼界、装备、引擎和
新消费时代,流量为王、追求资本扩张的经营模式风险逐渐显现。流量红利时期已经过去,而消费认知的升级让现在的消费者更加追求有个性、有独特价值观表达的小众品牌。和成为第一相比,成为唯一代表一种更健康的盈利模式,拥有更持久的发展潜力。这是一本献给所有美好小生意的生存指南,包括四大篇:生存环境、经营法则、盈利逻辑、困境与未来。生
随着时代的飞速发展,经济产业环境也在不断革新。为了保持竞争优势,企业需要不断对经营模式做出相应调整。如今,物联网、大数据、人工智能等新技术的发展,让人类社会进入了数字化时代,数字化转型也就成为企业的当务之急。《数字化转型实战:企业进化方法论与解决方案》一书共分为三篇。上篇带领读者对数字化转型这一概念建立系统认知,夯实理
本书以Excel为数据分析工具,设置71个工作案例和96个财务分析决策模型,从数据采集与规范化处理开始,通过企业真实决策案例,由浅入深地介绍了财务数据分析建模和实施,到最终形成可视化图表、BI看板和数据分析报告的完整过程。本书不仅内容全面、讲解深入,而且强调学生数据思维的培养,突出德技双修的育人理念,既可用作应用型本科
2020年11月,《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》指出,“发展战略性新兴产业”,进一步对新兴产业发展提出了明确的要求。本书从创新生态的视角切入,运用产业创新、系统科学、生态系统、演化经济等理论,分别对新兴产业创新生态系统的结构、功能、形成、运行和演化进行深入研究,并基于上
创新是一项复杂的治理工作,需要激情和伟大的领导力才能持续产生。然而,多数组织在成长过程中,不免会遭遇思维的惯性、文化的惰性等“创新杀手”的阻挠,真正实现杰出创新的组织少之又少。作为一位经验丰富的管理咨询顾问,作者埃尔文·特纳立足于十几年的实践和研究,萃取了优秀创新企业的思想、方法、工具和手段,旨在帮助创新者们行动起来,