电子商务商业模式创新_刘宇熹_9787302460619

基于多年来对国内众多创新型企业长期的跟踪调查和深入分析，本书在新的背景下以案例方式入手开展研究，以新视角重新加以分析，拓展了对商的新理解。全书共8章，主要内容包括电子商务商业模型原理商业模式,电子商务商业模型原理商业模型基础,电子商务商业模型原理需求搜集、成长资源和盈利构造,商业模式的理解、发现和构建，电子商务商业模式创新、互联网金融模式、电子商务系统建设和创业哲学。本书以具有特色的企业为案例，对其商业模型从盈利模式、需求搜集、业务协同和成长过程等方面进行了独到而详尽的评析，总结出新时代背景下不同商业模型的特点和应用。本书适合高等院校电子商务、工商管理、信息管理与信息系统、计算机科学与技术等相关专业的本科生作为教材使用，对政府及企事业单位技术及管理人员从事理论研究和企业实战也具有很好的启示作用。

前言

在成熟产业中，企业商业活动形式非常接近，企业之间的竞争有时会非常激烈，为了争取顾客，企业多采取价格和服务竞争。但是，波特Michael E.Porter（迈克尔·波特，1947），哈佛商学院的大学教授（大学教授，是哈佛大学的最高荣誉，迈克尔·波特是该校历史上第四位获得此项殊荣的教授）。迈克尔·波特在世界管理思想界可谓是活着的传奇，他是当今全球第一战略权威，是商业管理界公认的竞争战略之父，在2005年世界管理思想家50强排行榜上，他位居第一。注意到，即使是成熟的产业，仍然存在着长盛不衰的企业，他认为这是核心竞争力所致，是核心竞争力让一些有着同样技术的企业脱颖而出，保持着持续的成长。在新常态下的一些新的领域中，我们越来越多地发现企业经常通过使用新的商业理念、建立新的商业活动方式获得市场的承认，他们的商业形式越来越复杂，而成长却越来越快，财富积累也越来越快，那么如何解释这种企业成长的现象呢？可能有人会以创新作为解释的理由。传统的创新，几乎全部采取垄断价格策略，但是，现在很多企业的商业行为并非采取垄断价格谋取利润，甚至有些企业也没有什么研发的投入，与其他企业的最大差别在于采取了一个全新的商业模型。那么，什么是商业的理性思维呢？能不能从理论上解释相同技术受到商业活动形式的影响而走向成功或走向失败，解释相同的商业环境，却会有不同的商业活动的结果呢？带着这些问题阅读本书会得到很好的启迪。全书共分8章，主要内容包括电子商务商业模型原理，商业模式的理解、发现和构建，电子商务商业模式创新，互联网金融模式，电子商务系统建设和创业哲学。本书以具有特色的企业为案例，对其商业模型在盈利模式、需求搜集、业务协同和成长过程等方面进行了独到而详尽的评析，总结出新时代背景下不同商业模型的特点和应用。本书由刘宇熹执笔编写，在编写过程中得到清华大学出版社的大力支持、鼓励和帮助，在此表示衷心的感谢。由于笔者学识所限，书中难免有遗漏和疏忽之处，敬请读者批评指正。刘宇熹2017年1月

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