企业转型升级中的动态适应：基于高层管理者认知与企业动态能力的互动演化研究
定 价：60 元
- 作者：邓少军
- 出版时间：2015/6/1
- ISBN：9787516163320
- 出 版 社：中国社会科学出版社
- 中图法分类：F270
- 页码：245
- 纸张：胶版纸
- 版次：1
- 开本：16K
推动企业转型升级以不断适应环境变化并终实现持续发展,是当前全社会共同关心的重要议题。本书从微观及宏微观结合的视角出发,研究高层管理者认知与企业动态能力的互动演化过程对企业转型升级的影响机理,不仅对管理者认知、动态能力、组织双元、战略变革等理论进行了系统性梳理,还基于丰富的企业实践案例和上市公司数据开展了较为深入的实证研究。希望该成果对于从事企业转型升级研究的学者和企业实务管理人员有所助益。
邓少军,男,1975年12月生,湖南常德人,2010年获复旦大学管理学博士学位。曾于2005年受教育部中德职教师资项目资助赴德国访问进修,2014年受国家留学基金委资助赴美国加州圣何塞州立大学访学。现为浙江师范大学经济与管理学院副教授,硕士生导师。长期从事企业战略转型、组织认知与能力适应、营销战略等领域的教学和研究工作,主持省部级以上项目多项,在《中国工业经济》、《科研管理》、《外国经济与管理》等知名学术期刊上发表论文十余篇。
第一章 绪论
第一节 研究背景和意义
一 研究背景
二 研究问题的提出
三 研究意义
第二节 基本概念诠释
一 管理者认知
二 动态能力
三 战略更新
四 转型升级
第三节 研究思路与研究方法
一 研究思路
二 研究的技术路线
三 主要研究方法
第四节 研究内容与章节安排
第二章 管理者认知与组织能力演化研究述评
第一节 引言
第二节 组织能力演化的“惯例视角”与“认知视角”
第三节 管理者认知对于组织能力演化的作用
一 能力发展的层级
二 组织自身因素的影响
三 组织外部环境的影响
第四节 组织能力演化的微观认知模式
一 “类推”模式
二 “心智试验”模式
三 “解释”模式
四 “认同”模式
五 “想象”模式
第五节 管理者认知与企业动态能力演化
一 管理者认知与动态管理能力
二 创造性搜寻与战略性意义建构
三 矛盾性认知架构
四 专注与动态能力
五 认知柔性与认知复杂性
六 动态能力的心理认知基础
第六节 结论与启示
一 主要结论
二 启示与研究方向
第三章 企业战略更新的“认知视角”与“能力视角”
第一节 引言
第二节 企业战略更新的“认知视角”
一 认知结构与企业战略更新
二 认知过程与企业战略更新
第三节 企业战略更新的“能力视角”
一 动态能力机制
二 能力循环机制
三 能力重构机制
第四节 “能力视角”与“认知视角”的比较与整合
第五节 结论与启示
第四章 企业动态能力演化微观认知机制案例研究
第一节 引言
第二节 理论基础与模型构建
一 转型升级背景下企业动态能力的内涵与维度
二 认知结构与动态能力演化
三 认知过程与动态能力演化
四 能力演化过程中管理者认知与组织学习的相互作用
第三节 研究方法
一 选择案例研究方法的理由
二 案例选择的依据
三 案例资料的来源及收集方法
四 数据分析
五 基于文本内容分析的高层管理者认知测度方法
第四节 案例分析与讨论
一 案例企业基本情况
二 管理者认知、动态能力演化与企业转型升级过程分析
三 研究发现
第五节 小结
第五章 企业双元能力构建微观认知机制案例研究
第一节 引言
第二节 理论基础
一 组织双元性研究
二 组织认知与双元能力
第三节 组织双元能力构建的微观认知机制：一个理论模型框架
一 结构型双元能力构建：认知任务的区分与整合
二 情境型双元能力构建：集体共享的认知模式发展
三 领导型双元能力构建：认知性双元能力培育
四 组织内外情境因素的影响
第四节 案例研究
一 案例研究设计
二 案例分析
三 主要发现
第五节 小结
第六章 高层管理者认知与企业动态能力的关系——基于上市公司的实证研究
第一节 引言
第二节 理论基础与研究假设
一 基于注意力配置的企业高层管理者认知
二 资源配置柔性——企业动态能力的重要表征
三 高层管理者的认知特征对企业资源配置柔性的影响
第三节 研究方法
一 选择纵向面板数据研究的理由
二 资料收集与样本选择
三 变量的测量
第四节 分析与结果
一 样本的描述性统计分析
二 模型与回归分析
第五节 讨论
第六节 小结
第七章 研究总结与展望
第一节 研究总结
一 主要结论
二 研究贡献与创新点
第二节 对理论与实践的指导意义
一 对理论的指导意义
二 对实践的指导意义
第三节 研究局限及未来研究展望
一 研究的不足之处
二 未来研究展望
参考文献
附录1 案例企业高层管理者注意力配置关键词分析
附录2 企业高层管理者注意力配置关键词评分表
附录3 注意力配置关键词词典构建及语境说明
后记
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