房地产企业财务管理一本通（图解版）_吕爱武_9787518037131

房地产企业财务管理是依据国家法律、法规和相关政策以及房地产企业的经营要求，遵循资本营运的规律，对房地产企业财务活动进行组织、预测、决策、计划、控制、分析和监督等一系列管理工作的总称。在市场经济条件下，企业财务管理水平高低直接影响到企业的生产经营规模和市场竞争能力，故财务管理应当作为企业管理的核心。
为了帮助房地产企业财会人员和企业管理人员做好财务管理工作，我们编写了这本《房地产企业财务管理一本通（图解版）》。本书依据2016年5月全面实施营改增后的法规政策编写，结合房地产企业的特点，为房地产企业工作人员提供整体的知识框架和具体的操作方法。本书注重基本理论、基本知识、基本方法、基本技能相结合，并运用图解的方式向读者讲授房地产企业财务管理知识，使得原本较枯燥的财务管理知识一目了然地展现在读者面前，帮助读者较快地掌握房地产企业财务管理知识的精髓。

房地产企业财务管理是按照国家法律、法规和政策以及房地产企业经营要求，遵循资本运营规律，对房地产企业财务活动进行的组织、预测、决策、计划、控制、分析和监督等一系列管理工作的总称。在市场经济条件下，企业财务管理水平决定着企业生产经营规模和市场竞争能力，财务管理应当成为企业管理的核心。因此，加强企业财务管理，对改善企业的生存条件，提高企业的经济实力，推动企业的发展，起着重要作用。近年来，我国企业财务通则、企业会计准则、审计准则、内控规范、税收法规等发生了几乎脱胎换骨式的大变化。为了加强企业财务管理，规范企业财务行为，保护企业及相关方的合法权益，推进现代企业制度，我国财政部在2006年12月公布了修订后的《企业财务通则》，国务院国有资产监督管理委员会于2007年6月施行了《中央企业财务预算管理暂行办法》。上述通则、办法的执行，对我国实行了十多年的企业财务制度进行了全面的改革和创新，对于防范财务风险，促进市场经济协调发展有着积极的意义，但同时也极大地影响了现行各行各业的会计核算和财务管理，对企业财务管理人员的职业能力提出了更高的要求。在过去的10年中，房地产对于中国的经济增长贡献卓著。自1998年中国住房制度改革以来，正式确立了房地产的全面市场化方向，计划和分配时代长期积聚的需求得到了极大释放，加上中国经济的高速增长和城市化步伐的迈进，推动了中国房地产业的大发展，房地产规模和建筑面积逐年递增。同时，在现代企业制度下，企业财务分析指标不应再局限于静态的单一指标分析，作为新兴行业的房地产开发企业，更应从整体上动态地分析企业的盈利能力、资产运营能力，提高开拓市场、创造市场和把握市场的能力。为了满足房地产企业财务人员的需要，我们编写了《房地产企业财务管理一本通（图解版）》。本书依据2016年5月全面实施营改增后的法规政策编写，结合房地产企业经营活动的特点，系统阐述了其财务管理的基本原理和方法，全面介绍了房地产财务管理实务的处理过程。本书的主要特点是尽量以通俗的语言介绍企业财务管理的基本原理和基本方法，便于读者理解和掌握；努力做到在介绍一般财务管理基本原理和基本方法的基础上，突出房地产企业财务管理的内容；充分运用图解的形式向读者讲授房地产企业的财务知识，使得原本枯燥的内容一目了然地展现在读者面前。全书共分为十一章，其主要内容包括财务管理总论，资金成本与资金结构，筹资管理，项目投资管理，流动资产管理，固定资产管理，无形资产管理，成本费用管理，利润分配管理，财务预算，财务分析。由于编者学识和经验有限，虽已尽心尽力，书中难免有不足之处，恳请广大读者热心指点。

第一章#8195;房地产企业财务管理总论第一节　房地产企业财务管理的概念2 第二节　房地产企业财务管理的对象6 第三节　房地产企业财务管理目标10 第四节　房地产企业财务管理环境15 第五节　房地产企业财务管理观念26 第二章#8195;房地产企业资本成本与资本结构第一节　房地产企业资本成本36 第二节　房地产企业资本结构44 第三章#8195;房地产企业筹资管理第一节　房地产企业筹资管理概述54 第二节　房地产企业增长率与资金需求60 第三节　房地产企业权益资金筹集管理65 第四节　房地产企业债务资金筹集管理84 第四章#8195;房地产企业项目投资管理第一节　开发项目可行性研究120 第二节　房地产开发项目投资经济效益评价128 第三节　房地产开发项目投资决策评价指标的运用153 第五章　房地产企业流动资产管理第一节　房地产企业流动资产管理概述160 第二节　房地产企业现金管理162 第三节　房地产企业应收账款管理176 第四节　房地产企业存货管理187 第五节　房地产企业开发产品管理193 第六章　房地产企业固定资产管理第一节　房地产企业固定资产管理概述198 第二节　房地产企业固定资产的日常管理201 第三节　房地产企业固定资产的折旧管理204 第七章　房地产企业无形资产管理第一节　房地产企业无形资产概述218 第二节　房地产企业无形资产的日常管理223 第八章　房地产企业成本费用管用第一节　房地产企业成本费用概述228 第二节　房地产企业成本费用预算和计划236 第三节　房地产企业成本费用控制243 第四节　房地产企业目标成本管理251 第五节　房地产企业作业成本管理256 第六节　房地产企业费用管理264 第九章　房地产企业利润分配管理第一节　房地产企业利润分配概述270 第二节　房地产企业利润最大化目标管理284 第三节　房地产企业利润分配管理287 第十章　房地产企业财务预算第一节　房地产企业财务预算概述290 第二节　房地产企业财务预算管理292 第十一章　房地产企业财务分析第一节　房地产企业财务分析概述302 第二节　房地产企业营运能力分析309 第三节　房地产企业盈利能力分析315 第四节　房地产企业偿债能力分析321 第五节　房地产企业发展能力分析329 第六节　房地产企业财务综合分析334 参考文献338

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