软件过程与项目管理_邵晶波、刘晓晓、黄玉妍、唐宏维_9787302500285

本书根据软件过程与项目管理具体操作规程，结合实际案例，系统介绍范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、配置管理、采购管理、项目集成管理等知识，并通过实训，强化应用技能培养。

前言
现代社会中有超过90%的活动可以项目模式运作，这使得把项目管理能力融入人才培养之中已经成为必然，如今各行各业，无论是航天业、制造业、IT业、建筑业、服务业，还是新兴的电子商务、物流业等，都在广泛使用项目管理的方法，而且效果显著，项目管理被美国《时代周刊》评为最具前景的黄金职业。
软件技术从最初诞生、发展，经历了从效率低、缺少交互性到面向对象，直至面向业务计算的过程。随着问题规模和复杂度的不断增加，传统的软件项目管理方法已满足不了用户的需求，软件过程的管理方法可为管理者和行业开发人员从事软件行业做充分的准备。
软件过程与项目管理是应用型大学本科和高职院校计算机应用、软件工程、计算机信息管理、电子商务等专业非常重要的专业核心课程，也是计算机相关专业常设的一门必修课，还是学生就业、从事相关工作应掌握的基本技能。通过学习该课程，学生可以了解软件过程、项目管理、管理过程、国际标准的基本概念，初步掌握项目管理的方法及工具，具备进行小型项目计划和控制的初步能力。
本书作为高等教育应用型大学计算机应用和软件工程专业的特色教材，严格按照教育部加强职业教育、突出实践技能培养的教学要求，针对应用型人才培养目标，既注重挖掘人的潜力，又突出实际训练和提高执行能力，力求做到课堂讲练结合，重在掌握；课后学以致用，注重实效。本书的出版对帮助学生尽快熟悉IT项目管理流程、掌握岗位技能具有特殊意义。
全书共12章，以学习者应用能力培养为主线，根据软件过程与项目管理具体操作规程，系统介绍范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、配置管理、项目采购管理、项目集成管理等知识，并通过指导学生实训，加强实践，强化应用技能培养。

本书由李大军筹划并具体组织，邵晶波和刘晓晓担任主编，邵晶波统改稿，黄玉妍、唐宏维担任副主编，由张志才教授审定。编写分工如下：牟惟仲撰写序言；邵晶波撰写第1章、第5章、第7章、第8章；翟然撰写第2章；黄玉妍撰写第3章；唐宏维撰写第4章、第12章；蔡朝晖撰写第6章、第10章；刘晓晓撰写第9章；付芳撰写第11章和附录；李晓新进行了文字修改、版式整理、课件制作。
在本书编写过程中，我们参阅、借鉴了大量中外有关软件过程与项目管理的书刊、网站资料，并得到计算机行业协会及业界专家教授的具体指导，在此一并致谢。为方便教学，本书配有电子课件，读者可以登录清华大学出版社网站(www．tup．com．cn)免费下载使用。
因编者水平有限，书中难免有不足之处，恳请专家、读者批评、指正。
编者
2019年2月

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