本书分为两部分,共10章。部分包括前3章,从总体上介绍已有技*创新主体问题的不同研究视角,并从考察哲学中的主体概念入手,分析技*创新主体及其特征,探讨哲学视野中的技*创新。二部分包括后7章,具体分析创新决策主体、创新R&D主体、生产技*创新主体、市场创新主体、管理创新主体和创新主体之间的协同,然后给出本书的结论。 技*创新主体的研究是一项实践性很强的课题,必须从实践中提出的具体问题出发,关注创新实践的变化,否则,创新主体理论的研究就显得苍白无力。本书将避免抽象地就理论而谈理论的做法,努力做到理论与实践的结合。从实践中遇到的问题入手进行理论的研究,然后再回到实践中去。系统科学的不断发展提出了一些新的研究方法,如整体性方法、开放性方法、协同方法等,对于把技*创新主体的活动作为一个系统来处理很有帮助。 本书将借鉴系统科学发展出的这些方法,全面地综合地分析技*创新主体问题,以避免研究中的片面性。技*创新已成为一项全世界范围的活动,发达国家由于开展技*创新活动较早,在创新主体的研究方面积累了不少的经验,相比之下,我国对技*创新理论的研究起步较晚,相应地对技*创新主体的研究也较晚。本书将注重中外在技*创新主体研究方面的对比研究,以开阔我们的研究思路,并从比较中以现我们的不足。
1 绪论
1.1 问题的提出
1.2 关于技*创新主体的已有研究
1.3 技*创新主体研究的不同视角
2 主体与技*创新主体
2.1 主体概念的义
2.2 哲学中主体概念的历史发展
2.3 技*创新主体的规定
2.4 技*创新主体的特征
2.5 研究技*创新主体的意义
3 技*创新主体与技*创新过程
3.1 几种创新过程模型
3.2 成功创新的特征
3.3 技*创新研究的不同视角
3.4 从主体的观点看技*创新过程
4 创新决策主体
4.1 企业家与创新决策
4.2 创新决策主体的活动特征
4.3 企业家决策活动的社会机制
4.4 我国企业创新决策主体考察
5 创新R&D主体
5.1 R&D、创新R&D与创新R&D主体
5.2 创新开发主体的活动特征
5.3 创新设计主体的活动特征
5.4 新产品试制主体:由潜在技*到实体产品的飞跃
5.5 积极关注引导性工艺开发
6 生产技*创新主体
6.1 企业优胜的奥秘在于重视生产技*的创新
6.2 技*工人——生产技*过程与生产制造过程的双重主体
6.3 科技知识掌握与经验技能提高的统一
6.4 生产现场技*工作的强化与现场工程技*人员
7 市场创新主体
7.1 市场创新主体的活动特征
7.2 市场营销理念的确立
7.3 创新产品价值的实现
7.4 学会有意识地向用户学习
7.5 从顾客的角度看待事情
8 管理创新主体
8.1 管理的全过程就是企业价值观的培育过程
8.2 全方位关注职工的需要
8.3 做好基础管理工作
8.4 塑造良好的管理者形象
8.5 在企业中保持活跃的创新精神
9 技*创新主体间的协同作用
10 结论
参考文献
后记