本书共分三部分，内容包括：创造变革的环境、发动并促成整个组织的变革行动、执行变革活动并保持变革成效。
本书介绍的是全世界行的变革领导方法。该书由举世闻名的领导力专家，世界企业领导与变革领域威的代言人约翰·科特撰写导读进行，是书《变革之心》的姊妹篇。 本书适合公司经理人、企业管理人员来阅读使用。
序
约翰·科特序
引言 领导组织变革
领导组织变革的系统方法
变革的本质与变革八步骤
两种变革方式
怎样使用这本实践指南
本书篇章结构
致谢
第一部分 创造变革的环境
第一步 增强紧迫感
目的
方法
结果
实施中的关键问题
评价效果
改进建议
本步骤中的沟通
《变革之心》第一步中的重要实例
第二步 建立指导团队
目的
方法
结果
实施中的关键问题
评价效果
改进建议
本步骤中的沟通
《变革之心》第二步中的重要实例
第三步 确立变革愿景
目的
方法
结果
实施中的关键问题
评价效果
改进建议
本步骤中的沟通
检测：前进还是重复前面的步骤
《变革之心》第三步中的重要实例
第二部分 发动并促成整个组织的变革行动
第四步 有效沟通变革愿景
目的
方法
结果
实施中的关键问题
评价效果
改进建议
检测：前进还是重复前面的步骤
《变革之心》第四步中的重要实例
第五步 促成变革行动
目的
方法
结果
实施中的关键问题
评价效果
改进建议
本步骤中的沟通
《变革之心》第五步中的重要实例
第六步 创造短期成效
目的
方法
结果
实施中的关键问题
评价效果
改进建议
本步骤中的沟通
《变革之心》第六步中的重要实例
第三部分 执行变革活动并保持变革成效
第七步 不要放松，再接再厉
目的
方法
结果
实施中的关键问题
评价效果
改进建议
本步骤中的沟通
一步之前的检测
《变革之心》第七步中的重要实例
第八步 巩固变革成果
目的
方法
结果
实施中的关键问题
评价效果
改进建议
本步骤中的沟通
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