《实践与案例：管理会计人员的转型与提升研究》注重管理会计理论和实务结合，精心选取企业投融资、经营、风险、监督管理和法务会计等各个方面的实践案例，既有分析和解决问题的应用，也有相关管理案例；既有前沿探索和思考，也有工作中的体会和管理经验。
《实践与案例：管理会计人员的转型与提升研究》可供财务会计人员阅读，也可供企业管理人员和大专院校有关师生参考。
第一章 投融资管理
第一节 国企对外投资管理
第二节 企业兼并重组操作流程
第三节 主辅分离辅业改制实务
第四节 BT项目投融资管理策划
第五节 拓宽企业集团融资渠道
第二章 战略管理
第一节 集团资金集中管控
第二节 银根紧缩与企业应对
第三节 价值创造与现金流管理
第四节 央企集团“两金”占用
第五节 构建清收清欠管控体系
第三章 风险管理
第一节 PPP投资项目风险管控
第二节 应收质量保证金风险应对
第三节 工程项目财务风险管理
第四节 建筑企业财务风险防范
第五节 企业内部会计控制策略
第六节 企业投标财务风险防范
第四章 应用指引
第一节 企业应收账款管理
第二节 建筑企业人工成本管理
第三节 材料物资集中管理
第四节 大型设备集中管理
第五节 企业管理会计报告
第六节 企业全面预算管理
第七节 企业兼并重组与税收筹划
第八节 建筑业“营改增”影响与应对
第九节 应收建设工程质量保证金会计处理
第十节 融资性分期收款销售商品会计处理
第五章 会计监督
第一节 国企境外产权管理
第二节 国企产权登记管理
第三节 央企经济责任审计
第四节 国企会计报表审计
第五节 国企内部审计管理
第六节 施工工程项目终结审计
第七节 企业年度审计计划编制
第六章 法务会计
第一节 工程分包合同纠纷处理
第二节 单方终止合同纠纷处理
第三节 加工承揽合同纠纷处理
参考文献
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