本书构建了一个传统企业数字化转型的总体框架,并基于此对企业下一步数字化转型给出了全面、科学、可行的指引。全书共七章,分别是传统企业数字化发展概述;传统企业数字化转型的总体框架;数字经济时代传统企业战略创新;传统企业商业模式数字化转型;传统企业运营策略数字化转型;传统企业资源保障数字化转型;传统企业运行机制数字化转型。本书旨在为从事企业数字化转型规划建设的相关人群提供系统化的理论基础与借鉴作用,推动企业数字化转型的健康发展。
第一章 传统企业数字化发展概述
第一节 数字化的内涵
第二节 数字化与信息化的差异
第三节 信息化与数字化的双重挑战
第二章 传统企业数字化转型的总体框架
第一节 传统企业数字化转型背景
第二节 传统企业数字化转型的内容
第三节 传统企业数字化转型趋势
第四节 不同类型企业的数字化转型策略
第三章 传统企业数字化发展策略
第一节 传统企业的数字化准备
第二节 传统企业数字化发展的趋势
第三节 传统企业数字化的要素
第四节 传统企业与数字化企业的战略区别
第四章 数字经济下传统企业的创新管理
第一节 创新管理的特征及趋势
第二节 数字经济新理念与企业创新管理
第三节 数字经济给企业创新管理带来的影响及机遇
第四节 企业创新管理的数字化转型
第五章 数字经济与传统企业进化
第一节 数字经济时代的传统企业运营创新变革
第二节 实体企业数字化变革的业绩提升效应评估
第三节 数字经济下地方金融业转型升级
第四节 数字化背景下出版企业经济的发展
第五节 数字化背景下酒店企业的发展策略
参考文献