本书共分为七章，28小节，分别从企业竞争力两大路径：科技突破和品牌建设；品牌是商海中的灯塔；品牌是山峰，流量是江河湖泊；杰出者要么创造一个国家，要么创造一个品牌；要么第一，要么唯一；高度构建“第一”；角度构建“唯一”七大方面阐述品牌对于中国企业的重要性，系统化构建品牌的理论体系与落地方法。 本书更融合了作者亲自运作的真实案例：“鲁花”、“东阿阿胶”、“公牛安全插座”、“回盛”、“永康”、“三元”等案例，以生动的形式，拆解、分析强大品牌的运营与成功法则。
路长全，切割营销理论创始人，著名品牌营销专家，北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长，工商管理硕士（MBA）、工学硕士，清华大学、北京大学、海尔商学院、中央党校MBA总裁班客座教授。中国顶尖的营销大师，中国一系列成功营销的操刀者和设计师。
目录 第一章：企业竞争力两大路径：科技突破和品牌建设 第1节：技术实现物理世界的征服，品牌实现心智世界的征服 第2节：要么杂牌，要么品牌 第3节，流量时代，品牌为王，品牌是最大的流量 第4节，为什么中国多数企业陷入困境？ 附件一：商业案例——中医至尊品牌的背后智慧 滋补国宝，东阿阿胶 第二章：品牌是商海中的灯塔 第5节：品牌是商海中的灯塔 第6节：品牌定义了产品价值 附件二：商业案例——民族品牌的灯塔塑造 鲁花，用一“滴”油树立行业价值 第三章：品牌是山峰，流量是江河湖泊 第7节：品牌是山峰，产品是水 第8节：消费者是海洋，江河湖泊是渠道 第9节：品牌的山峰，多产品的山脉 附件三：商业案例——供不应求背后的营销逻辑 三元塑造中国人信赖的奶粉品牌 第四章：杰出者要么创造一个国家，要么创造一个品牌 第10节：杰出者要么创造一个国家，要么创造一个品牌 第11节：人生来不平等，但塑造品牌人人平等 第12节：品牌的精神内涵是来渡人的 附件四：商业案例——公牛电器，只做第一 公牛品牌塑造的底层逻辑 第五章：要么第一，要么唯一 第13节：“第一”或“唯一”是长期生存的需要 第14节：高手一出手就是第一 第15节：高度构建“第一” 第16节：角度构建“唯一” 附件五：商业案例——内外线互动战略缔造品牌奇迹 红星美凯龙，争夺第一品牌的行业制高点 第六章：高度构建“第一” 第17节：高度是最大的智慧 第18节：世界的高低层级形成驱动力 第19节：品牌的高度决定品牌的命运 第20节：全力以赴构建“第一” 第21节：构建“第一”的三大模式 第22节：惊心动魄的高度争夺战 第23节：突破西方品牌垄断 第24节：非凡高度的三大发源地 第七章：角度构建“唯一” 第25节：角度的四大力量 第26节：角度实现产品“与众不同” 第27节：拒绝平行线 第28节：构建品牌角度 第29节：角度与反木桶理论 第30节：八大角度构建“品牌价值” 附件八：商业案例——用科技打造商业竞争力 森歌集成灶引领厨电新革命 附录： 赞伯独创的三大营销理论和两大管理理念 一、营销就是解决竞争——将对手变得无关紧要 二、骆驼与兔子管理理念——“拒绝用管理骆驼的方法管理兔子” 三、切割营销——将对手逼向一侧 四、品牌两极法则——要么“第一”要么“唯一” 五、章鱼商业模式——同时构建多个“第一”的渠道模式 后 记
书单推荐
