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老板必学的18种现金流模式
本书聚焦于解决企业的最大痛点问题,着重于以现金流为核心的企业整体经营风险管理,上规模、上利润、上新项目,都必须以解决现金流为第一要务。有永续经营经验的老板懂得其中的道理。在本书中,经营层面的现金流模式,是一连串的手段和方法论,实现前置现金流是稳定经营的诀窍。会员制、预付款、押金、促销卡等等,这些现金流工具,不要小看,世界级企业都在用!这不仅获得现金流,还在获得客户的忠诚和私域流量。
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