精益管理是一种企业管理方式，，本书通过图解的方式直观地阐述精益的推行步骤，从上层领导到基层员工，从思想的转变到行动的落实，用简洁的图表和文字讲解，让读者秒懂：如何思考？如何应用？如何提升？
本书共有9个篇章：思维改变，改善基础，现场管理，时间游戏，物流统筹，机器效率，改善手法，改善体系，改善文化。每章9个工具，一共81个工具，是个人成长指南，也是效率提升武器库。
步步精益，就是一步一步地走上精益的道路，一步一步地走上 效率的道路，一步一步的走向成功。
精益，也叫LEAN，诞生于20世纪的管理长河中，于1990正式 命名。是一套追求改善的管理哲学。是在创造价值的目标下不断消除浪费的改善之旅，是企业领导和全体员工提升企业能力和员工能力的修炼。
精益，从广泛运用于生产开始，目前涵盖到研发，服务等各行 各业。提供让客户满意的物美价廉的产品和服务，是一个追求效率 的过程，是一个持续改善的过程。
很多人都知道精益，但是把精益做好、做到位的少之又少。可 能不熟悉精益的基本概念和工具，不清楚如何推进精益。没有找到 行之有效的路径。
本书一共九九八十一步，一步一步手把手教你如何开始精益之旅，如何从一个小白变成精益专家，如何一步一步的走向精益极致。 如何让企业实现持续改善。
对于初学者，教你如何跨出第一步，如何循序渐进踏入精益的 大门；对于经验丰富的实战家，教你梳理思绪，完善知识体系，保 持持续改善的动力。
本书通过图解的方式直观地阐述精益的推行步骤，九九八十一步，从上层领导到基层员工，从思想的转变到行动的落实，用简洁 的图表和文字讲解，让读者秒懂：如何思考？如何应用？如何提升？
本书共有9个篇章：
1）思维改变
2）改善基础
3）现场管理
4）时间游戏
5）物流统筹
6）机器效率
7）改善手法
8）改善体系
9）改善文化
每章九个工具，一共81个工具，是个人成长指南，也是效 率提升武器库。
本书也可以作为一个工具速查手册，根据不同的运用场景，快 速匹配适用的工具。
精益，该学什么？如何来学？如何来用？现在就跟我们一起出 发吧，开始精益之旅，一步一个台阶，步步精益，步步增效。
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