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中国能建项目管理手册
本书为水电分册,在总论的理论体系指导下编制,延续了总论的框架结构,共21个管理要素,其中项目设计管理、项目采购管理、项目物资管理、项目财务管理、项目党建管理、项目综合管理、项目监督管理7个通用性管理内容直接沿用总论。总则、项目组织机构与人员配置、项目策划管理、项目经理责任制、项目合同管理、项目进度管理,遵循了股份公司的管理要求与制度规定,提出了有适用性和先进性的做法与经验,对水电工程项目管理实施有一定的指导和参考作用。
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