数字领导力与员工创新行为的关系研究

定　　价：119 元

• 作者：李玲宋浩
• 出版时间：2025/6/1
• ISBN：9787522752891
• 出 版 社：中国社会科学出版社

• 中图法分类：C93 
• 页码：360
• 版次：1
• 开本：16开

内容简介

伴随着信息化和“互联网 ”时代的到来，以及云计算、大数据、物联网、3D打印等数字技术的广泛运用，人类社会由工业经济时代向数字经济时代过渡。数字领导力作为数字化时代的新型领导风格，随着数字技术的应用以及在线办公等工作方式的兴起而愈发重要，对员工的创新行为有重要的影响。首先，数字化办公环境下，工作场所的玩兴可以带来持续的心流体验和深度投入，进而激发员工的创造力，而员工创造力对于促进其主动创新行为具有积极的影响。其次，基于社会交换理论和社会学习理论，构建了平台型领导与员工的主动创新行为跨层次影响模型。这些研究结果有助于揭开平台型领导如何影响员工主动创新行为的“黑箱”，并对企业的管理者如何激励员工的日常创新活动提供借鉴和指导。最后，企业在数字化转型过程中，数字领导力能促进组织员工之间信息的自由流动、共享，创造良好的创新条件和组织氛围，激发员工的主动创新行为。以数字化转型企业的员工作为研究对象，构建了数字领导力对员工主动创新行为影响的理论模型。对前面的实证研究结果进行归纳总结，得出结论和启示，为企业管理者制定创新政策，激发和管理员工主动创新行为提供理论指导和实践参考。

作者介绍

李玲，中南民族大学管理学院副教授，管理学博士，主持国家自然科学基金项目1项、国家社科一般项目1项、湖北省技术创新专项软科学项目1项、湖北省社科项目2项、国家民委教改项目1项，出版专著1部，在《中国工业经济》、《南开管理评论》、《科学学研究》、《科研管理》、《科学学与科学技术管理》、《管理学报》等期刊上发表论文20多篇，现任湖北省人力资源学会理事、中国管理研究国际学会(The International Association for Chinese Management Research，IACMR) 会员。