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精益改善学习手册
本书共3篇26章,从精益思维到制造现场改善,再到组织运营改善。它实际上涵盖了营销、研发、计划、采购、生产、工艺、物流等企业全价值链的精益改善策略。本书为企业提供了一套系统的精益改善体系,帮助企业优化组织结构、提升运营效率,从而使企业在竞争中处于优势地位。书中不仅包含理论知识的传授,而且注重实践能力的培养,通过案例分析和经验分享,让读者更好地理解和应用精益改善方法,帮助企业向精益化、高效化方向发展。
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