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油气企业人才强企战略管理
采用文献调研、现场调研、定量定性分析、模拟分析、实证评估等方法,按照理论研究—方法研究—应用研究的逻辑架构,对油气企业人才强企工程建设理论与实践进行深入研究,提出了战略管理视角下油气企业人才强企工程建设的模式、机制与保障措施,创新了战略绩效视角下人才价值评估方法并实证,为促进形成与油气企业创新发展相适应的人才队伍阶梯式发展格局和与人才价值贡献相匹配的评估机制,为深化人才发展体制机制改革促进人才要素有序流动、加快建设油气创新人才高地提供科学依据与决策支持。全书适用于油气田企业人力资源管理、科技创新管理相关部门、油气企业管理、人才管理与科技创新研究人员阅读,适用于大型国有企业乃至能源行业推进人才创新发展的相关部门与人员阅读。
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