学生领导力：成为典范领导者的五种习惯行为（第4版）
定 价：68 元
- 作者：（美）James M.Kouzes（詹姆斯·M.库泽斯）, Barry Z.Posner（巴里·Z.波斯纳）
- 出版时间：2025/8/1
- ISBN：9787121507878
- 出 版 社：电子工业出版社
- 中图法分类：C933-49
- 页码：268
- 纸张：
- 版次：01
- 开本：16开
培养学生领导力， 是大学教育的一项重要工作。 本书围绕得到全球认可的领导力发展模型——典范领导者五项习惯行为，以来自全球的学生领导者的真实最佳领导经历案例，引导学生在学习、社团活动、个人生活中，深入理解 人人都是领导者的理念， 使得学生们在认可这一理念的同时，认识到提升自身领导力的重要性，并在作者引导下，从书中学到提升领导力的工具方法，将培养典范领导者五项习惯行为融入自己的日常学习生活、社团活动，提升自己的领导力， 为进入复杂多变、AI时代技术高速发展的职场， 打下良好基础。
詹姆斯?M. 库泽斯是莱斯大学杜尔新领导人研究院的研究员，也是圣克拉拉大学列维商学院领导力系的高级研究员。《华尔街日报》将他列为美国十二位最佳高管教育者之一，获得过美国教学系统协会、人才发展协会颁发的思想领袖大奖，以及国际演讲会颁发的最高荣誉——金木槌奖。巴里?Z. 波斯纳是圣克拉拉大学列维商学院著名的领导力教授，管理与创业系的主任。他是一位国际知名的学者和教育家，发表过100多篇专注于领导力研究和实践的文章。他目前还是《领导力与组织发展杂志》和《国际公务员领导力杂志》评审委员会的委员，并获得了《管理研究杂志》职业成就杰出学者奖。
徐 中 博士 领导力学者、高管教练，清华大学经管学院管理学博士（2005）、工商管理硕士（MBA1997），智学明德国际领导力中心创始人（2008— ），清华经管学院高管培训中心原常务副主任（2003－2008），领越领导力大师级认证导师（Certified Master of The Leadership Challenge），4 D卓越领导力大师级认证， 清华大学五道口金融学院高管教育中心特聘授课导师，清华大学经管学院MBA中心特聘领导力开发授课导师（2011— ），并兼任清华大学电子系研究生、本科生创业领导力课程导师。著有《清晨领导力》，领衔翻译《领导力》（第5、6版）、《领导梯队》等20多部领导力著作。
目录
导论 当领导者处于个人最佳状态时 ........................................... 1
典范领导者的五种习惯行为 ................................................ 7
典范领导者的十大承诺 ...................................................... 12
习惯行为1 以身作则
承诺1 明确价值观 .............................................................. 16
找到你的心声 ................................................................... 19
明确共同价值观 ................................................................26
思考与行动：明确价值观 .................................................. 33
承诺2 树立榜样 ............................................................... 35
践行共同价值观 ............................................................... 38
教导他人践行共同价值观 .................................................. 47
思考与行动：树立榜样 ......................................................52
习惯行为2 共启愿景
承诺3 展望未来 ............................................................... 56
想象各种可能性 ................................................................ 59
找到共同的目标 ............................................................... 68
思考与行动：展望未来 ..................................................... 75
承诺4 感召他人 ............................................................... 77
描绘共同的理想 ............................................................... 80
赋予愿景活力 .................................................................. 86
思考与行动：感召他人 ...................................................... 95
习惯行为3 挑战现状
承诺5 寻找机会 ............................................................... 98
积极主动 ......................................................................... 99
观察外界 ....................................................................... 107
思考与行动：寻找机会 .................................................... 113
承诺6 尝试并承担风险 ...................................................... 115
赢得小小胜利 ................................................................. 118
从经历中学习 ................................................................. 125
思考与行动：尝试并承担风险 .......................................... 133
习惯行为4 使众人行
承诺7 促进协作 .............................................................. 136
营造信任氛围 ................................................................. 139
增进相互关系 ................................................................. 146
思考与行动：促进协作 .................................................... 154
承诺8 赋能他人 .............................................................. 157
增强自主意识 ................................................................. 160
培养胜任力与自信心 ....................................................... 169
思考与行动：赋能他人 .................................................... 176
习惯行为5 激励人心
承诺9 认可他人的贡献 ...................................................... 180
期待最佳表现 ................................................................. 183
个性化认可 .................................................................... 193
思考与行动：认可他人的贡献 .......................................... 199
承诺10 庆祝价值观的实现和胜利 ......................................... 201
创造集体主义精神 .......................................................... 203
亲自参与庆祝活动 .......................................................... 211
思考和行动：庆祝价值观的实现和胜利 ............................. 220
总结 持续发展领导力 ........................................................ 222
你如何所为，其影响甚巨 ................................................. 224
你是人们身边最重要的领导者 .......................................... 226
领导力可以习得 .............................................................. 227
领导力和傲慢：没有灵丹妙药 .......................................... 234
领导力处处存在 .............................................................. 236
思考与行动：持续发展你的领导力 .................................... 239
附录A 关键在行为 .......................................................... 243
五种习惯行为成就非凡 .................................................... 246
你可以成就非凡 .............................................................. 247
致谢 ............................................................................... 248
关于作者 ......................................................................... 250
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