《企业经营决策模拟实训：以财务决策为中心》在介绍以财务决策为中 心的企业经营决策基本原理及其运用的基础上，通过对企业经营决策中战略管理、营销管理、生产管理、财务管理等基本理论知识的阐述和企业业务分析，突出以财务决策为中心的企业经营理念。书中还对当今高校企业经营决策模拟实训的方法与相关流程进行了介绍，并分别以网中网财务决策、网中网EVC企业价值创造、创业之星企业经营模拟为实训平台展开演练。
《企业经营决策模拟实训：以财务决策为中心》采用现实企业案例展示了以财务决策为中心的企业经营决策的过程，实践性强，通俗易懂，适合作为普通高校学生企业经营决策相关课程的教材或相关学科竞赛用书，也可以作为企业普通财会人员的读物。
第一章企业经营决策概述1
第一节企业基础概论1
一、企业的概念1
二、企业的分类2
三、企业经营的目的与组织结构3
四、企业经营决策与财务决策的相关概念7
第二节影响企业经营决策的基本因素17
一、影响企业经营决策的宏观环境因素17
二、影响企业经营决策的行业因素19
三、影响企业经营决策的内部能力因素19
四、把握好影响企业经营决策各因素的关系21
第三节企业的创办过程23
一、注册企业23
二、企业运行前的准备25
【本章小结】26
【关键词】26
【思考题】26
第二章与企业经营决策相关的企业管理知识27
第一节战略管理的相关知识27
一、企业战略的层次与内容27
二、企业战略管理的含义与作用28
三、企业战略管理与财务战略的关系29
第二节营销管理的相关知识30
一、营销管理的基本概念30
二、市场需求分析与市场预测31
三、营销策略简介35
四、营销管理与财务决策的关系39
第三节生产管理的相关知识40
一、生产管理概述40
二、生产计划简介42
三、生产管理流程44
四、生产管理与财务决策的关系45
第四节财务管理的相关知识46
一、财务管理概述46
二、财务预测与财务预算47
三、筹资管理49
四、投资管理50
五、营运资本管理52
六、利润分配管理53
七、财务分析54
八、纳税筹划与财务决策57
【本章小结】58
【关键词】59
【思考题】59
第三章企业经营决策案例分析以财务决策为中心60
第一节企业战略定位决策分析60
一、案例企业背景介绍60
二、公司战略定位61
三、企业内外环境及风险分析63
四、企业战略定位决策65
第二节投资决策分析68
一、案例企业初创期投资决策分析68
二、电动汽车自营项目的投资决策分析69
三、投资决策小结74
第三节融资决策分析75
一、案例企业初创期融资决策分析75
二、电动汽车自营项目的融资决策分析76
三、融资决策小结80
第四节公司上市决策分析82
一、背景介绍82
二、估值问题82
【本章小结】84
【关键词】84
【思考题】84
第四章企业经营决策模拟实训概述85
第一节企业经营决策模拟的概念与方法85
一、企业经营决策模拟的概念和意义85
二、企业经营决策模拟实训的方法86
第二节企业经营决策模拟平台概述88
一、企业经营决策模拟平台的作用与特点88
二、大数据的应用对企业经营决策模拟的影响88
三、常见的企业经营决策模拟平台介绍89
第三节企业经营决策模拟实训流程91
一、企业经营决策模拟实训的流程图91
二、企业经营决策模拟实训的步骤91
【本章小结】95
【关键词】96
【思考题】96
第五章网中网财务决策实训97
第一节财务决策实训概述97
一、实训平台简介97
二、实训平台规则98
三、实训设计与准备107
第二节财务决策案例实训操作111
一、实训企业概况111
二、实训业务处理116
第三节财务决策实训案例分析与总结163
一、实训案例评价指标163
二、实训案例分析总结165
三、学生实训总结报告与考核166
【本章小结】168
【关键词】168
【思考题】168
第六章网中网EVC企业价值创造实训169
第一节EVC企业价值创造实训概述169
一、实训平台简介169
二、实训平台规则170
三、实训理论基础与准备173
第二节EVC企业价值创造实训操作174
一、实训平台企业创建与运营概述174
二、实训业务处理178
第三节实训案例分析与总结198
一、实训案例分析198
二、实训案例总结201
【本章小结】201
【关键词】201
【思考题】202
第七章创业之星与ERP手工沙盘综合实训203
参考文献244
附录市场预测246
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