本书基于博弈论方法，在不同的供应链结构下，探究了平台双方是否应该参与合作以及在什么条件下合作等问题。首先探究了在制造商-电商零售平台-客户的供应链结构下，电商零售平台分别与同类型平台和异类型平台（社交服务平台）合作的情境。其次探究了在供给端-双边平台-需求端的供应链结构下，双边平台分别与同类型平台和异类型平台（第三方服务平台）合作的情境。最后综合梳理前文中所涉及的影响平台合作的因素，通过多案例研究方法构建了影响平台合作的概念框架，全方位地分析了供应链成员的合作决策，丰富了现有平台供应链的研究体系。
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究内容及框架
1.4 研究方法及技术路线
1.5 研究创新点
第2章 文献综述
2.1 电商零售平台运营决策研究
2.2 双边平台运营决策研究
2.3 其他类型的平台合作与开放研究
2.4 本书涉及的其他影响因素
2.5 文献总结
2.6 本章小结
第3章 转售平台与代理平台混合零售合作策略研究
3.1 问题背景
3.2 模型描述与假设
3.3 模型建立
3.4 分析与讨论
3.5 模型拓展
3.6 结论与启示
3.7 本章小结
第4章 电商零售平台与社交服务平台合作策略研究
4.1 问题背景
4.2 模型描述与假设
4.3 模型建立
4.4 分析与讨论
4.5 模型拓展
4.6 结论与启示
4.7 本章小结
第5章 双边平台间兼容的竞合策略研究
5.1 问题背景
5.2 模型描述与假设
5.3 模型建立
5.4 分析和讨论
5.5 模型拓展
5.6 结论与启示
5.7 本章小结
第6章 双边平台向第三方服务平台的嵌入策略研究
6.1 问题背景
6.2 模型描述与假设
6.3 模型建立
6.4 分析和讨论
6.5 模型拓展
6.6 结论与启示
6.7 本章小结
第7章 平台合作决策的影响因素及其关联关系分析
7.1 问题描述
7.2 研究方法及数据来源
7.3 单案例描述
7.4 跨案例分析
7.5 结论与启示
7.6 本章小结
第8章 结论与展望
8.1 结论与贡献
8.2 研究不足与展望
附录
参考文献
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