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采购管理
本书围绕采购管理各业务环节基本内容进行编排,以采购管理的基本认知为开篇内容,围绕采购订单下达前(组建采购管理组织、编制采购计划和采购预算、采购谈判的开展与采购合同签订)、采购订单执行中(供应商管理、采购风险管理与控制、采购绩效评估)以及采购订单执行后(采购绩效评估)的主要业务为主体内容,以采购管理行业发展前沿收尾。本教材共分为八个项目,项目一介绍采购管理认知,项目二采购管理组织,项目三介绍采购计划与预算管理,项目四介绍采购方式,项目五介绍采购谈判与采购合同,项目六介绍供应商管理,项目七介绍采购绩效管理,项目八介绍战略采购与数字化采购。
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