《生成式领导力在创新与适应共存的组织中取得成功》探讨了一种全新的领导模式，强调领导力不再局限于权威和命令，而是通过激发组织内部的创新与适应能力来实现持续进化。书中提出，领导者应具备敏捷决策、持续学习和生态赋能等核心能力，同时倡导人人都有领导潜能，打破传统领导仅属于少数精英的观念。书中进一步分析了当今企业在追求创新与维持稳健运营之间的内在矛盾，指出传统线性思维已无法应对复杂环境。生成式领导者正是在不断的矛盾张力中，通过元认知重构、构建耗散-自愈生态系统等方法，引领组织不断变革和升级。此外，书中还强调构建孕育生成式领导力的组织环境的重要性，提出要通过营造开放包容的文化、推行去中心化结构、运用前沿技术赋能以及培养复合型人才，形成跨部门协同和动态决策的良好氛围。最后，作者从个人和组织两个层面，提供了实践策略，涵盖动态目标管理、敏捷协作工具的应用、持续知识流动等方法。同时，书中还讨论了个人如何在技术、个人价值、舒适与挑战区以及内外驱动之间寻找平衡，为未来领导力的演变和组织进化指明方向。?
赵宜萱
博士，副教授。思谋会创始人现任秘书长。2004年毕业于美国密苏里大学圣路易斯分校工商管理专业；20082009年在美国南加州大学攻读国际工商管理硕士学位；20132016年在南京大学攻读工商管理博士学位；2016年11月2021年1月在南京大学商学院担任助理研究员。目前着重研究人工智能型人力资源管理、个人潜力提升，以及人机协同下的员工绩效提升。先后主持国家自然科学基金青年基金项目1项、面上项目1项，参与重点项目2项，在《管理世界》《管理学报》《改革》等国内CSSCI核心刊物上以独立作者或第一作者署名发表二十余篇学术论文，并在《亚太商业评论》（Asia Pacific Business Review）、《国际人力杂志》（International Journal of Manpower）、《中国管理研究》（Chinese Management Studies)等国际SSCI核心刊物上发表文章。获得江苏省第十五届哲学社会科学优秀成果奖二等奖、第二届江苏省人力资源社会保障优秀科研成果一等奖，并且连续四年获得全国百篇优秀管理案例奖。目前，担任《中国管理研究》的副主编，以及《中国人力资源开发》特刊编辑。
【目录】
第一章 生成式领导力的核心创新与适应的共生 / 001
重新定义领导力 / 002
生成式领导力的五大支柱 / 023
人人皆可学习生成式领导力 / 029
第二章 创新与适应的悖论生成式领导者崛起的时代必然 / 031
悖论的本质：复杂系统演进的内在张力 / 037
传统范式的坍塌：从线性思维到动态博弈的认知革命 / 040
生成式领导者的破局之道：在矛盾张力中催化进化 / 042
第三章 孕育生成式领导力的组织特征 / 051
文化土壤：信任与包容性 / 053
结构设计：去中心化与网络化 / 063
技术杠杆：数据驱动与工具赋能 / 069
人才策略：T型人才与成长型思维 / 076
第四章 成为生成式领导者的实践策略 / 083
识别与培养生成式领导者的关键特质 / 085
动态目标管理 / 087
孵化创新思维 / 095
使用敏捷协作工具 / 099
构建知识流引擎 / 108
设计生态接口 / 117
第五章 个人应对挑战平衡的艺术 / 121
重塑个体价值引擎 / 133
从职业生涯角度践行平衡的成长路径 / 137
第六章 未来领导力生成式组织的进化方向 / 143
中国企业面临的困境 / 145
技术融合下的新可能 / 149
个人行动指南 / 154
参考文献 / 171
附录 个人版生成式领导力指数（GLI）测评分值表 / 175
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