本书围绕管理者的岗位职责与日常工作,从成为管理者、管理的艺 术、向下管理、横向管理、向上管理、自我管理六个维度展开深入探讨, 将管理理论与实战经验深度融合。通过对众多真实案例的分析,提炼出 15 种卓越管理者的行为模式,并提供实用的实操工具与方法,助力读者 从他人的成败中汲取经验教训。
四大管理维度● 向上管理:助力管理者突破夹心层困境,构建与上级的信任关系。● 团队管理:解决员工沟通、激励、冲突处理等高频难题,打造高效团队。● 横向协作:破解跨部门推诿、资源争夺等组织痛点,提升协作效率。● 自我修炼:为管理者提供角色认知与领导力进阶指南,实现自我提升。
凌云,博士,拥有超10年的职场经验,从基层员工逐步晋升至高管,亲身经历并攻克诸多挑战。在积累丰富工作经验的同时,深入钻研领导力与组织行为学,擅长把复杂理论转化为实用管理工具,能够即学即用,快速提升管理能力。