做好采购，是众多采购人努力的目标，也是现代企业发展的重点。特别是在AI时代，如何使用AI工具更加高效、专业地做采购，更是亟需解决的问题。本书从采购的基础知识讲起，涵盖采购计划、供应商管理、采购品质管理、采购订单与交期管理等，系统讲解采购相关知识与技巧，全面传授AI工具在采购领域的应用，助力读者紧跟时代需求，提升专业能力，获得良好的个人能力发展和职业晋升。
柳荣
采购与供应链专家会顾问
国内实战采购供应链与精益化管理顾问
采购与供应链OTEP模型国家版权拥有者
时代智慧TWM（深圳）咨询机构首席顾问
清华大学/中山大学/华南理工大学/中国人民大学商学院EDP/浙江大学/暨南大学/上海交通大学总裁班、MBA授课专家
拥有多年企业采购与供应链管理的高层运作经验，近20年国内企业培训与咨询管理经验。专注于制造型企业诊断、采购团队技能训练、采购组织建设与优化、采购与供应链总成本精益化设计等，能帮助企业进行采购、供应链管理与采购体系管理的导入。著有《采购与供应链管理》《采购管理与运营实战》《新物流与供应链运营管理》《采购谈判实战》《精益供应链管理与运营》《智能仓储物流、配送精细化管理实务》等。
第 一章 AI破局：传统采购的颠覆与重塑
1.1 传统采购的痛点聚焦 2
1.1.1 人工比价效率低下vs AI秒级价格分析 2
1.1.2 供应商管理靠经验vs 数据驱动的智能决策 3
1.1.3 合同风险难把控vs 智能合约自动预警 4
1.2 采购基础 5
1.2.1 采购常见的模式 6
1.2.2 采购的四大维度 13
1.3 AI赋能采购与供应链场景 15
1.3.1 采购数字化转型的底层逻辑 16
1.3.2 采购大脑：AI驱动的智能决策系统 20
1.3.3 RPA机器人：重复劳动终结者 22
1.3.4 区块链+AI：构建可信采购生态 24
第二章 AI驱动的采购计划变革
2.1 采购计划的痛点聚焦 28
2.1.1 需求预测不准导致库存积压 28
2.1.2 供应商匹配耗时超72小时 29
2.1.3 紧急采购响应速度慢300% 29
2.2 传统采购计划 30
2.2.1 采购计划制定 33
2.2.2 采购预算管理 39
2.3 采购计划的AI解决方案 42
2.3.1 智能需求预测 42
2.3.2 供应商智能匹配 44
2.3.3 动态采购计划优化 44
2.3.4 自动化采购订单生成 45
第三章 供应商全生命周期AI管理
3.1 供应商管理的痛点聚焦 48
3.1.1 供应商资质审核需5人团队耗时2周 48
3.1.2 供应商风险预警滞后3个月 49
3.1.3 绩效评估主观误差达40% 50
3.2 AI在供应商管理中的创新应用 51
3.2.1 供应商智能筛选 52
3.2.2 资质验证自动化 57
3.2.3 供应商管理风险预警雷达 59
3.2.4 智能绩效评估体系 62
第四章 采购品质管理的AI变革
4.1 采购品质管理的痛点聚焦 66
4.1.1 人工质检漏检率高达12% 66
4.1.2 异常物料追溯耗时超48小时 67
4.1.3 供应商质量波动无预警 68
4.2 采购品质管理的AI解决方案 69
4.2.1 AI视觉质检系统 70
4.2.2 实时质量监测平台 71
4.2.3 供应商质量预测模型 72
4.2.4 智能质量根因分析 73
4.2.5 采购人员管理 74
第五章 AI驱动的订单与交期管理
5.1 采购订单与交期管理痛点聚焦 86
5.1.1 订单处理延迟导致交付延误率23% 86
5.1.2 紧急订单响应速度慢 87
5.1.3 交期延误损失年均超百万元 89
5.2 采购订单的AI解决方案 90
5.2.1 智能订单履约系统 90
5.2.2 动态交期预测 93
5.2.3 生产排程优化 96
5.2.4 订单逾期预警与自动补偿机制 99
5.2.5 采购订单验收管理 102
第六章 采购运输与库存管理
6.1 采购运输与库存管理痛点聚焦 108
6.1.1 运输成本超支 108
6.1.2 库存周转率低于行业均值 109
6.1.3 安全库存设置不合理导致缺货 111
6.2 采购运输与库存管理的AI解决方案 113
6.2.1 智能物流路径优化 113
6.2.2 库存动态平衡系统 117
6.2.3 自动补货触发机制 122
第七章 采购合同管理的AI风控
7.1 采购合同管理的痛点聚焦 128
7.1.1 合同条款审查遗漏率达35% 128
7.1.2 供应商违约处理滞后超7天 129
7.1.3 法律纠纷年增长18% 131
7.2 采购合同管理的AI解决方案 132
7.2.1 采购合同智能审核 133
7.2.2 条款风险热力图 136
7.2.3 电子签约与区块链存证 139
第八章 AI时代的采购成本控制
8.1 采购成本控制的痛点聚焦 144
8.1.1 采购成本降本空间难挖掘 144
8.1.2 库存周转率低于行业均值 145
8.1.3 缺乏全生命周期成本视角 146
8.2 采购成本控制的AI破局之道 147
8.2.1 智能成本拆解系统 147
8.2.2 智能库存优化算法 150
8.2.3 总成本（TCO）智能分析 153
8.2.4 AI下的供应商协同降本 157
第九章 采购谈判的AI博弈
9.1 采购谈判的痛点聚焦 162
9.1.1 价格谈判耗时超8小时/单 162
9.1.2 供应商报价水分难以识别 164
9.1.3 谈判策略缺乏数据支撑 166
9.2 采购谈判中的AI决胜策略 168
9.2.1 AI如何辅助生成谈判策略 168
9.2.2 采购谈判中的价格趋势预测 171
9.2.3 智能谈判机器人如何建构 174
9.2.4 供应商让步行为分析 177
第十章 采购合规与风险的AI防线
10.1 采购合规的痛点聚焦 182
10.1.1 合同条款审查遗漏率达35% 182
10.1.2 供应商违规行为发现滞后 183
10.1.3 采购审计耗时超人工5倍 184
10.2 AI风控体系 185
10.2.1 合同智能审核系统 185
10.2.2 供应商行为风险画像 186
10.2.3 采购审计自动化 187
10.2.4 反舞弊监测预警系统 188
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