AI赋能绩效管理与量化考核：写给HR的AI使用手册_任康磊_9787115678812

本书聚焦绩效管理与量化考核中的效率瓶颈和实施难题，深度解析如何将AI工具嵌入绩效管理的全流程中。
本书内容分为7章，分别介绍如何利用AI助力绩效管理体系建设、绩效指标设计、绩效计划制定、绩效辅导实施、绩效评价设计、绩效反馈实施和绩效结果应用，让AI成为绩效管理的数字分身，让HR回归高价值工作。因此，本书不仅可以作为渴望突破绩效管理困境从业者的实用答案之书，也可以作为所有人力资源管理从业者（各层级、各模块、各种从业经验的从业者）、各层级管理者的AI实务操作手册。

第 1章AI 绩效管理体系
1.1 用AI查找当前绩效管理问题 002
1.2 用AI设计绩效管理体系 005
1.3 用AI选择绩效管理工具 008
1.4 用AI设计优化绩效管理流程 011
1.5 用AI对绩效管理做权责设计 014
1.6 用AI编制优化绩效管理制度 017
1.7 用AI检索同类公司绩效管理案例 020
1.8 用AI破解绩效管理实施中的难题 023

第 2章AI 绩效指标
2.1 用AI为管理类岗位设计绩效指标 027
2.2 用AI为销售类岗位设计绩效指标 030
2.3 用AI为技术类岗位设计绩效指标 033
2.4 用AI为运营类岗位设计绩效指标 036
2.5 用AI为生产类岗位设计绩效指标 039
2.6 用AI为采购类岗位设计绩效指标 042
2.7 用AI为财务类岗位设计绩效指标 045
2.8 用AI为客服类岗位设计绩效指标 048
2.9 用AI为行政类岗位设计绩效指标 051

第3章AI 绩效计划
3.1 用AI向下层层分解财务预算 055
3.2 用AI根据战略和预算分解目标 058
3.3 用AI生成绩效目标沟通话术 061
3.4 用AI编制绩效实施计划 064
3.5 用AI应对绩效计划落地难点 067
3.6 用AI设计绩效意识培训内容 070
3.7 用AI做绩效与薪酬关联设计 073
3.8 用AI设计绩效承诺书 076

第4章AI 绩效辅导
4.1 用AI寻找需要绩效辅导的对象 080
4.2 用AI设计适合的绩效辅导方式 083
4.3 用AI辅助书面报告式绩效辅导 086
4.4 用AI辅助一对一面谈式绩效辅导 089
4.5 用AI辅助会议式绩效辅导 092
4.6 用AI模拟练习绩效辅导技巧 095
4.7 用AI生成绩效辅导报告 098
4.8 用AI找到过程监控关键点 101

第5章AI 绩效评价
5.1 用AI设计关键事件评价法 105
5.2 用AI设计行为锚定评价法 108
5.3 用AI设计行为观察评价法 111
5.4 用AI设计加权选择评价法 114
5.5 用AI设计强制排序评价法 117
5.6 用AI设计强制分布评价法 120
5.7 用AI设计360度反馈法 123
5.8 用AI设计奖励惩罚机制 126

第6章AI 绩效反馈
6.1 用AI分析绩效结果 130
6.2 用AI做绩效问题诊断 133
6.3 用AI查找员工绩效问题原因 136
6.4 用AI设计绩效改进方案 139
6.5 用AI设计绩效反馈面谈提纲 142
6.6 用AI模拟练习绩效反馈技巧 145
6.7 用AI辅助制定绩效改进计划 148
6.8 用AI设计技能提升方案 151

第7章AI 绩效结果
7.1 用AI将绩效结果应用在薪酬发放中 155
7.2 用AI将绩效结果应用在薪酬调整中 158
7.3 用AI将绩效结果应用在股权激励中 161
7.4 用AI将绩效结果应用在福利荣誉中 164
7.5 用AI将绩效结果应用在晋升发展中 167
7.6 用AI将绩效结果应用在选人用人中 170
7.7 用AI将绩效结果应用在组织诊断中 173
7.8 用AI将绩效结果应用在业务改进中 176
7.9 用AI将绩效结果应用在调岗培训中 179

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