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可持续商业战略与实践
本书深入探讨了可持续商业战略的底层逻辑,包括企业宗旨、二重性、增长与发展、市场与非市场战略等;阐述了顶层设计架构和实践方法,如“企业四要素”“六维宝石图谱”以及战略实施的五个环节等。同时,分析了可持续商业模式的创新与价值创造,通过诸多企业案例展示其实际应用。此外,还提出了可持续商业领导力模型,涵盖战略思维决策力、变革力等六个要素,为企业实现可持续发展提供关键支持。最后,对ESG与可持续商业的未来趋势进行了展望,涉及绿色低碳供应链、ESG价值货币化衡量、ESG治理与高管薪酬挂钩等多个方面。
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