1.英国知名播客博主、企业家、投资人的智慧箴言。史蒂文是一位企业家、演说家、投资者、作家，也是英国知名播客《CEO日记》的主持人，荣获英国年度黑人企业家，曾在联合国发表演讲。
2.既有专业性，又通俗易懂，附有简单插图。本书内容基于心理学和行为科学，作者自己的经历，以及在播客中采访过的世界上最成功的企业家、艺人、艺术家、作家和运动员的经验创作而成，内容通俗易懂。该播客是英国排名第一的播客《CEO日记》，讲述了世界上最有影响力的人、专家和思想家的非凡故事和不为人知的一面。
3.信息量很大，可操作性强。本书提供了33 条可操作的关于商业和生活的法则，每条法则都提供了相关的故事，内容丰富，并且很容易理解和阅读。这本书适合任何想寻求改进方法的人，是任何希望提升职业发展和个人生活的人的必 读书。
序言 写这本书的我是谁？
我曾在四家行业领先的公司担任 CEO、创始人和董事会成员，这四家公司在巅峰时期的市值合计超过 10 亿美元。
现在，我是创新营销机构富莱特故事（Flight Story）、软件公司叁网（thirdweb）和投资基金富莱特基金（Flight Fund）的创始人。
我的公司在世界各地共雇用了数千名员工。我为公司筹集了近 1 亿美元的投资。我将公司的估值做到了九位数。我是 41 家公司的投资者，也是四家公司的董事会成员，其中两家公司处于行业领先位置。另外，我已经 30 岁了。我作为两家成功的营销集团（它们都已经跃升至行业领先地位）的创始人，这意味着我的大部分职业生涯是在董事会上度过的。在那里，我与全球最大公司的 CEO、首席营销官和领导者一起工作，为他们提供如何开展营销活动以及在网络上讲述品牌故事的建议。优步、苹果（Apple）、可口可乐（Coca-Cola）、耐克（Nike）、亚马逊（Amazon）、抖音国际版（TikTok）、罗技（Logitech）等你能想到的大公司都是我的客户。
此外，在过去的四年时间里，我采访了世界上最成功的商界、体育界、娱乐界和学术界人士。我积累了长达 700 小时的采访录音，其中包括你喜欢的作家、演员和首席营销官，世界顶尖的神经科学家，你最爱的球队队长，你最喜欢的球队经理，价值数十亿美元的公司的 CEO，以及许多世界顶尖的心理学家。
我将这些对谈以播客形式发布，并命名为《CEO 日记》。该播客很快成为欧洲下载量最大的播客，也是美国、爱尔兰、澳大利亚和中东国家最受欢迎的商业播客之一。该播客可以说是当前世界上听众数量增长最快的播客之一，仅 2021 年，听众人数就增长了 825%。
我奋斗过，也足够幸运地获得了一些独特的经历。几年前，我意识到我所获得的信息是多么的珍贵和强大，而地球上只有少数人能够获得这样的信息。我还意识到，无论在我的创业历程中，还是在我做过的数百次访谈中，我看到的所有成功和失败的核心，都是一套经得起时间考验的法则，它们适用于任何行业，也适用于任何想要创造伟大事业或使自己变得伟大的人。
本书不是一本关于商业战略的书。战略如季节一般变换流转，本书讲的是更加恒久的东西。这是一本关于创造伟大事业和成为伟大的人所需的经久不衰的基本法则的书。
无论你处在什么行业或从事什么工作，你都可以应用这些法则。
无论是现在还是百年之后，这些法则都能发挥作用。
这些法则植根于心理学、科学和数百年的研究。为了进一步验证这些法则，我对各大洲、各年龄段和各行业的数万人进行了调研。
本书以五条核心理念为基础：
- 1. 我认为大多数图书的篇幅比它们所需要的更加长。
- 2. 我认为大多数图书写得比它们所需要的更加复杂。
- 3. 我认为图像胜过千言万语。
- 4. 我认为故事比数据更有力量，但是两者同样重要。
- 5. 我看重细微的差别，我认为真相往往藏在它们中间。
简而言之，本书旨在体现阿尔伯特·爱因斯坦（Albert Einstein）常被引用的一句话：
凡事应力求简单，但不可过于简单。
对我而言，这意味着要用精确的字数来告诉你每条法则的基本事实和阐释不能多也不能少，并使用强大的图像和令人难以置信的真实故事让这些要点变得鲜活起来。
☆成就伟大的四个支柱
要想成为伟大的人和创造伟大的事业，我们就必须掌握四个支柱。我称它们为成就伟大的四个支柱。
支柱 1：自我
正如列奥纳多·达·芬奇（Leonardo da Vinci）所言：一个人不能掌握比自己更大或更小的控制力；你永远不会有比自己更强或更弱的主宰；成功的高度取决于你的自我掌控，失败的深度取决于你的自我放弃。无法主宰自己的人也无法主宰他人。
这个支柱与你自己有关，包括自我意识、自我控制、自我保健、自我行为、自尊和自己的故事。自我是我们唯一可以直接控制的东西。掌握了自我，我们就掌握了整个世界，而掌握自我并非易事。
支柱 2：故事
所有阻碍你前进的都是人。而科学、心理学和历史研究都表明，没有任何图表、数据或信息能比一个真正伟大的故事更有可能对这些人产生正面的影响。
故事是任何领导者都可以用来武装自己的最强大的武器，它们是人性的货币。能够讲出引人入胜、激励人心和充满情感的故事的人，就能够统治世界。
这个支柱就是讲故事，以及如何利用讲故事的法则来说服那些阻挡你前进的人去跟随你，让他们从你这里下单，让他们信任你，让他们点击你的网站，让他们为你采取行动，同时让
他们倾听你和理解你。
支柱 3：理念
在商界、体育界和学术界，一个人的理念是其当前和将来行为方式的最大预测因素。如果你了解一个人的理念或信念，你就可以准确预测他在任何情况下的行为方式。
这个支柱涉及伟大的人所信奉和践行的个人和职业哲学，以及这些理念是如何成就伟大事业的。你的理念是指导你的行为的一系列信念、价值观或原则，它们是支撑你行动的基本逻辑。
支柱 4：团队
公司一词的定义是一群人。从本质上说，每个公司、项目或组织都是由一群人组成的。每个组织所产生的一切无论好坏都来自团队中某个成员的想法。你的工作中最重要的成功因素在于你选择与谁共事。
我从未见过任何一个人在没有任何团队加入的情况下建立伟大的公司、项目或组织，我也从未见过有人在无人支持的情况下实现个人的伟大成就。
这个支柱就是如何组建你的团队并让团队发挥最大的作用。仅仅把团队组建起来是不够的，要想让你的团队成为真正伟大的团队，你需要合适的人，并通过正确的文化将他们凝聚在一起。当你拥有了一群因为优秀文化而凝聚在一起的人时，整个团队的力量就会超过其中所有个人力量的总和。当1 1=3时，伟大的事情就会发生。
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