本书围绕物流客户服务管理基础知识、物流客户服务需求与供给、物流客户服务管理数智系统与战略管理、物流客户服务管理实施、物流客户服务关系管理、物流客户服务价值管理、物流客户服务成本管理、物流客户服务质量管理、物流客户服务满意度、物流客户服务管理创新等内容展开讨论。
本书可作为物流管理、供应链管理、工商管理等专业的本科教材,也可作为企业管理、管理科学与工程、工程管理等专业的研究生教材。此外,本书还可作为物流相关从业人员的参考用书和企业管理岗位培训用书。
詹帅,女,副教授,博士,硕士生导师,主要研究方向为物流服务创新、供应链管理、农产品质量安全等。承担参与国家-级、省部级项目20余项,其中作为项目负责人承担国家社会科学基金项目2项,主持中国博士后基金项目1项,完成浙江省社会科学重点项目1项,主持黑龙江省博士后基金项目1项,黑龙江省社会科学青年项目1项,黑龙江省经济社会重点课题1项。围绕农产品质量安全发表论文20篇,其中1篇CSSCI,1篇EI收录,1篇SCI,8篇北大核心,同时获得人大复印报刊资料全文转载1次,收录4次。参与出版专著3部、教材多部。获得包括第十九届黑龙江省高校人文社科一等奖、第20届黑龙江省社会科学优秀成果奖二等奖、第十八届黑龙江省社会科学优秀成果奖三等奖等奖项。主要教授本科课程有《物流客户服务管理》《国际单证实务》《单证英语》《商品学》《通关实务》《物流经济地理》《供应链系统仿真实验》《物流与供应链实验》《进出口报关报检实验》等。
第一章 绪论 1
第一节 物流客户服务管理研究背景 2
一、数智技术赋能物流客户服务变革 2
二、行业数智化转型引领物流客户服务管理优化 4
三、物流降本增效亟须提升物流客户服务管理水平 6
第二节 物流客户服务管理概述 7
一、物流客户概述 7
二、服务管理概述 13
三、物流客户服务管理的内涵 14
四、物流客户服务管理的发展趋势 16
案例分析 17
第二章 物流客户服务需求及供给 19
第一节 物流客户服务需求的价值种类 20
一、关注成本价值的物流客户服务需求 20
二、关注服务能力价值的物流客户服务需求 20
三、关注资金价值的物流客户服务需求 21
四、关注复合价值的物流客户服务需求 22
第二节 生产制造企业内部视角下物流客户服务需求及供给 22
一、生产制造企业的定义及特点 22
二、生产制造企业内部视角下物流客户服务需求 24
三、生产制造企业内部视角下物流客户服务供给 26
四、生产制造企业内部视角下物流客户服务作用 29
第三节 第三方物流企业视角下物流客户服务需求及供给 30
一、第三方物流企业的定义及特点 30
二、第三方物流企业视角下物流客户服务需求 32
三、第三方物流企业视角下物流客户服务供给 34
四、第三方物流企业视角下物流客户服务作用 38
第四节 供应链视角下物流客户服务需求及供给 40
一、供应链的定义及特点 40
二、供应链视角下物流客户服务需求 42
三、供应链视角下物流客户服务供给 42
四、供应链视角下物流客户服务作用 45
第五节 新零售视角下物流客户服务需求及供给 46
一、新零售的定义及特点 46
二、新零售视角下物流客户服务需求 49
三、新零售视角下物流客户服务供给 50
四、新零售视角下物流客户服务作用 52
案例分析 54
第三章 物流客户服务管理数智系统 56
第一节 物流客户服务管理数智技术赋能 57
一、物流客户服务管理数智技术分类及特点 57
二、数智技术对物流客户服务管理的影响 59
三、物流客户服务管理数智技术集成应用 61
第二节 物流客户服务管理数智系统架构 66
一、物流客户服务管理数智系统的内涵 66
二、物流客户服务管理数智系统的组成 68
三、物流客户服务管理数智系统模型 70
第三节 物流客户服务管理数智系统运行 71
一、物流客户服务管理数智系统应用环境 71
二、物流客户服务管理数智系统运行平台 72
三、物流客户服务管理数智系统运行模块 73
案例分析 76
第四章 物流客户服务战略管理 78
第一节 物流客户服务战略管理概述 79
一、物流客户服务战略管理的概念 79
二、物流客户服务战略环境分析 79
三、物流客户服务战略功能目标 83
四、物流客户服务管理战略特点 84
第二节 物流客户服务管理战略理念及分类 85
一、物流客户服务管理战略理念 85
二、物流客户服务管理战略种类 86
第三节 物流客户服务战略规划 87
一、物流客户服务市场定位 87
二、物流客户服务战略制定 89
三、物流客户服务战略实施 92
案例分析 94
第五章 物流客户服务管理实施 97
第一节 物流客户服务管理组织架构 98
一、物流客户服务管理组织架构概述 98
二、物流客户服务管理组织架构搭建 103
三、物流客户服务管理组织架构适用场景 105
第二节 数智赋能物流客户服务管理实施 106
一、物流客户服务管理实施目标 106
二、物流客户服务管理实施思路 109
三、数智赋能物流客户服务管理实施流程 111
四、物流客户服务管理实施成败影响因素 116
五、物流客户服务管理实施成功标准 118
案例分析 119
第六章 物流客户服务关系管理 121
第一节 物流客户服务关系管理概述 122
一、物流客户服务关系管理的概念及特征 122
二、物流客户服务关系管理的内涵 123
三、物流客户服务关系管理的必要性 124
四、物流客户服务关系管理面临的机遇与挑战 125
第二节 物流客户服务关系管理实施 127
一、数智技术赋能的物流客户服务关系管理 127
二、物流客户服务关系管理的实施目标 127
三、物流客户服务关系管理的实施过程 128
第三节 基于生命周期的物流客户服务关系管理 130
一、基于生命周期的物流客户服务关系管理依据 130
二、基于生命周期的物流客户服务关系管理策略 131
三、基于生命周期的物流客户服务关系管理改进措施 132
案例分析 133
第七章 物流客户服务价值管理 136
第一节 物流客户服务价值概述 137
一、物流客户服务价值及其管理概念 137
二、物流客户服务价值及其管理特点 140
三、物流客户服务价值管理的必要性 142
第二节 物流客户服务价值分类及构成要素 143
一、物流客户服务价值分类 143
二、物流客户服务价值构成要素 146
第三节 物流客户服务价值创造 148
一、物流客户服务价值创造目标 148
二、物流客户服务价值创造过程 149
第四节 物流客户服务价值链优化 151
一、物流客户服务价值链的含义与特征 151
二、数智服务赋能的物流客户服务价值链优化 152
案例分析 153
第八章 物流客户服务成本管理 156
第一节 物流客户服务成本概述 157
一、物流客户服务成本及其管理概念 157
二、物流客户服务成本管理的特点 158
三、物流客户服务成本与服务水平的关系 159
第二节 物流客户服务成本分类及构成 161
一、物流客户服务成本分类 161
二、物流客户服务成本构成 162
三、物流客户服务成本的内容 162
第三节 物流客户服务成本核算 166
一、物流客户服务成本核算的概念及意义 166
二、物流客户服务成本核算流程 167
三、物流客户服务成本核算方法 168
四、物流客户服务成本核算模式 168
第四节 物流客户服务成本控制 169
一、物流客户服务成本控制目标 170
二、物流客户服务成本控制过程 171
案例分析 175
第九章 物流客户服务质量管理 177
第一节 物流客户服务质量的概念及质量管理动因 178
一、物流客户服务质量的概念及内涵 178
二、物流客户服务质量管理动因 178
第二节 物流客户服务质量特性、维度及构成要素 179
一、物流客户服务质量特性 179
二、物流客户服务质量维度 180
三、物流客户服务质量构成要素 181
第三节 物流客户服务质量差距 182
一、物流客户服务质量差距概述 182
二、物流客户服务质量差距形成过程 183
第四节 物流客户服务质量评价 187
一、物流客户服务质量评价的实施 187
二、物流客户服务质量评价指标 188
三、物流客户服务质量评价步骤 190
四、物流客户服务质量评价模型 191
五、物流客户服务质量评价结果分析 194
六、物流客户服务质量改进 195
案例分析 195
第十章 物流客户服务满意度 199
第一节 物流客户服务满意度概述 200
一、物流客户服务满意度的内涵 200
二、物流客户服务满意度的影响因素 200
第二节 物流客户服务满意度测量与评价 204
一、物流客户服务满意度测量与评价步骤 204
二、物流客户服务满意度测量过程 206
三、物流客户服务满意度评价模型建立 209
四、物流客户服务满意度结果分析 215
五、物流客户服务满意度提升 216
案例分析 218
第十一章 物流客户服务管理创新 221
第一节 物流客户服务管理创新内涵 222
一、明确物流客户需求的特点 222
二、物流客户服务理念的创新 223
三、物流客户服务内容的创新 225
四、物流客户服务方式的创新 227
第二节 物流客户服务管理创新模式与路径 229
一、物流客户服务管理创新模式 229
二、物流客户服务管理创新路径 232
第三节 物流客户服务技巧创新应用 233
一、吸引物流客户的技巧 233
二、细分物流客户服务层次 235
三、强化高端物流客户服务能力 236
第四节 物流客户服务投诉处理 237
一、物流客户服务中的操作失误及客户反应 237
二、物流客户服务投诉处理流程 238
三、物流客户服务投诉的一般处理方法 240
四、物流客户服务投诉处理的技巧 242
案例分析 245
参考文献 248