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绩效管理
本书主要介绍了绩效管理的基本理论与方法,着重介绍了关键绩效指标、平衡计分卡、目标管理等方法与工具,并通过国内企事业单位的真实案例对其应用流程及实施关键进行了具体解析,实践性显著增加;本书针对人力资源管理专业人才培养目标的要求,立足于人力资源管理部门绩效管理岗位工作实际,以绩效管理工作内容为基础,细致地阐述了绩效管理的历史演进、绩效管理与人力资源管理的关系、战略性绩效管理、绩效管理体系和绩效管理工具、不同职能部门的绩效考核实务以及绩效管理实训练习等内容;同时,设置了复习思考题和案例分析题,各类组织都能从中得到启示,实用性大幅提高,本书穿插的大量来自社会生活及组织实践的案例及故事,具有很强的可读性。
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