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传统制造企业战略转型 
定 价：89 元 丛书名：新时代河南企业创新发展论丛
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本书以宇通集团为研究对象，系统分析了其在面临行业需求下降、政策调整及技术变革等多重挑战下的战略转型实践。全书从外部环境驱动和企业内部资源支持两方面，探讨了宇通通过“电动化、智能网联化、高端化、国际化”的“四化”战略，成功实现从传统客车制造商向新能源商用车整体解决方案提供商的转型。书中详细阐述了宇通在技术创新、产业链整合、国际市场开拓及服务化转型等方面的具体路径与举措，并强调了企业文化、品牌建设及数字化转型对战略落地的支撑作用。宇通的经验为传统制造企业构建持续竞争优势和适应动态环境提供了重要借鉴。
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