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创业企业数字化商业模式创新：过程与路径 
定 价：88 元
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数字化商业模式创新是创业企业在数字经济时代创造价值和构筑竞争优势的重要途径，但是有关其过程和路径仍不清晰。本书聚焦核心主题“创业企业数字化商业模式创新的过程与路径”，在创新性区分技术驱动型和业务驱动型两类数字化商业模式创新的基础上，按照“由分类到聚合，由过程到路径”的研究逻辑通过三个子研究对核心主题进行系统探讨。包括以下主要内容：
第1章为绪论，介绍了与研究主题相关的现实背景和理论背景，明确了3个核心研究问题及其对应的子问题，阐述了该研究的理论和现实意义，介绍了研究内容、篇章结构和技术路线等基本内容。第2章是相关研究与评述，围绕数字化商业模式创新相关研究，分别从数字化商业模式创新理论中的双核心、“情境—策略—结果”框架下的数字化商业模式创新过程以及动态能力视角下的数字化商业模式创新路径三个方面开展了针对性的综述，明确了现有研究存在的缺口。第3章是研究方案，系统性地对本研究的整体研究框架、各部分研究内容分析框架以及所采用的研究方法进行介绍。第4章为技术驱动型数字化商业模式创新的过程机理研究，通过对典型案例飞贷的纵贯式案例研究，发现了市场压力和技术能力在数字化商业模式创新中发挥着触发器、过滤器和使能器的作用，探讨了企业如何采用技术整合策略和技术开发策略形成自身的技术能力，分析了不同技术策略对商业模式创新范围和程度的影响机理，并归纳出数字化商业模式的演化路径。第5章为业务驱动型数字化商业模式创新的过程机理研究，通过对雷士电商和小仙炖两个案例的对比研究，发现了“企业—平台”双元情境对数字化商业模式创新方向的影响，提炼出“横向拓展”和“纵向进阶”两种平台依附型企业数字化商业模式演化路径，并通过资源识取和资源配用解构企业数字化商业模式创新的策略，分析不同资源整合策略对数字化商业模式演化路径的影响。第6章为创业企业数字化商业模式创新的实现路径研究，基于组态理论选择fsQCA方法，对56个创业企业的数字化商业模式创新案例分析，结合典型案例识别出能力迁移、双向突破和数字赋能3种技术驱动型数字化商业模式创新的实现路径，以及机会开发、边界拓展和架构依赖3种业务驱动型数字化商业模式创新的实现路径。第7章对本书的主要结论、理论贡献和实践启示进行阐述，最后在系统反思研究局限的基础上提出未来研究展望。
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