上篇 报告
研究背景……………………………………………………………………… 3
引 言………………………………………………………………………… 5
第一章 家族企业的治理需求……………………………………………10
第一节 家族企业的属性 …………………………………………………11
第二节 家族企业发展模型 ………………………………………………16
第二章 家族治理…………………………………………………………24
第一节 家族发展维度与挑战 ……………………………………………24
第二节 家族治理主题 ……………………………………………………32
第三节 家族治理架构与工具 ……………………………………………41
结 论 ………………………………………………………………………46
第三章 股权治理…………………………………………………………48
第一节 股权发展维度与挑战 ……………………………………………48
第二节 股权治理主题 ……………………………………………………53
第三节 股权治理工具 ……………………………………………………64
结 论 ………………………………………………………………………82
第四章 企业治理…………………………………………………………83
第一节 企业发展维度与挑战 ……………………………………………83
第二节 企业治理主题 ……………………………………………………93
第三节 企业治理工具 ………………………………………………… 101
结 论 …………………………………………………………………… 107
第五章 财富治理…………………………………………………………109
第一节 财富发展维度与挑战 ………………………………………… 109
第二节 财富治理主题 ………………………………………………… 113
第三节 财富治理工具 ………………………………………………… 118
结 论 …………………………………………………………………… 131
下篇 案例
李锦记：跨越世纪的传承与超越千年的愿景………………………………… 135
方太集团：家族企业治理与经营实践………………………………………… 157
福耀玻璃：曹德旺背后的家族奇迹…………………………………………… 167
老牛基金会：中国式家族慈善的创新实践…………………………………… 176
华林特钢集团：传承创业精神 筑牢发展基业……………………………… 183
建华控股：企业文化与治理智慧的传承……………………………………… 188
齐齐哈尔百花集团：鲲鹏展翅谱新篇………………………………………… 207
金怡集团：以管理和科技创新驱动绿色发展………………………………… 215
马大姐食品集团：甜蜜事业的传承与创新…………………………………… 222
大亚集团：突发式传承的治理………………………………………………… 235
水星家纺：IPO关键时刻的治理模式 ………………………………………… 239
附录 国外案例
爱马仕：股权为骨和价值观为魂……………………………………………… 245
瑞士百达：超越家族的合伙制继承…………………………………………… 251
大西洋慈善基金会：以财富清零为荣………………………………………… 258
盘谷银行：四类资本构建的金融集团………………………………………… 264
参考文献………………………………………………………………………… 269
后记 为什么要重视家族企业研究…………………………………………… 282
书单推荐
