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业财融合下项目管理决策
本教材围绕业财融合与项目管理展开。开篇阐述业财融合的理论背景、实践意义,点明项目管理决策的重要性与挑战,让读者对整体内容有初步认知。接着深入剖析业财融合理论基础,涵盖项目管理核心理念,业财融合的概念、特征、模式及应用原则,为后续内容筑牢根基。在项目管理的业财融合思维建立章节,从项目管理导论入手,引入业财融合模型,再到撰写可行性报告,逐步引导读者构建相关思维。随后介绍项目管理的财务工具,如成本形态分析、成本核算方法、本量利分析、作业成本法等。最后通过国内企业业财融合成功案例,加深读者对知识的理解与应用。
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