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极简供应链
本书是创业公司供应链管理的实用指南,系统阐述如何在商业竞争中重塑供应链以提升企业的竞争力和运营效率。全书从认知重塑、战略梳理、精准运营、绩效设定到人才管理等方面展开。首先引导读者重新认识供应链管理的重要性,指出创业公司常因发展过快导致客户、人才和供应商难以跟上节奏,而优化供应链是布局未来的关键。接着从竞争战略出发,探讨如何设计与之匹配的供应链战略和流程,明确供应链战略的标准。然后深入精准运营,分别从协同交付、成本控制和风险预判三个角度,详细讲解产品开发、销售端与供应链的协同,客户需求预测与产销协同,供应商协同,全面成本管控与降本方法,库存管理与成本排查,以及供应链风险的识别、应对、处理和监督。最后探讨如何设定契合公司发展需求的供应链架构和绩效测评指标,以及如何科学地选用育留供应链人才,为创业公司打造高效供应链团队提供指导。
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