工业化游戏美术管理：Flow Production Tracking详解及应用_范芮慕艳茹刘靖陈锦_9787111800859

本书深入探讨了通过工业化手段提升游戏美术生产效率和质量的方法。本书通过MOBA手游美术资产的实际案例，系统介绍了美术生产的各个环节，包括前期策划、设计、制作和后期优化。本书强调团队协作和沟通的重要性，通过引入管理工具和自动化工具，提高了团队之间的协作沟通效率，并且保证了沟通记录的完整性和可追溯性。在前期策划阶段，明确项目目标和需求；在设计阶段，结合创意与技术；在制作阶段，平衡效率和质量；在后期优化阶段，通过数据分析和用户反馈不断改进作品。
此外，本书中还列举了一些成功案例，为游戏美术生产提供了一个系统化的管理框架，是从事游戏美术生产管理的专业人士不可多得的参考资料。
本书适合游戏行业的从业者，涵盖公司管理者、项目经理、程序设计师，以及准备进入游戏行业的学生。同时，本书也适合有意投资游戏行业的人员，通过本书可了解如何更好地利用工具洞察游戏开发过程中的细节，控制成本，保证游戏项目按时完成。

《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出扩大优质文化产品供给：实施文化产业数字化战略，加快发展新型文化企业、文化业态、文化消费模式，壮大数字创意、网络视听、数字出版、数字娱乐、在线演播等产业。加快提升超高清电视节目制播能力，推进电视频道高清化改造，推进沉浸式视频、云转播等应用。实施文化品牌战略，打造一批有影响力、代表性的文化品牌。培育骨干文化企业，规范发展文化产业园区，推动区域文化产业带建设。积极发展对外文化贸易，开拓海外文化市场，鼓励优秀传统文化产品和影视剧、游戏等数字文化产品，走出去，加强国家文化出口基地建设。
近年来，随着计算机技术和互联网的发展，电子游戏早已成为许多人必不可少的娱乐方式之一。Statista的数据显示，至2029年，全球游戏市场的收入将达6666.8亿美元，我国的游戏市场收入将达1911亿美元，我国之外的游戏市场也有巨大的增长空间。同时，国产手游的收入占我国游戏市场总收入的近75%，而全球游戏市场中手游收入所占比例仅为49%，这一数据对比表明国产手游在国际市场的渗透率仍存在显著提升空间。国产的3A游戏《黑神话：悟空》成为国际市场上的现象级爆款，这也许会加速国内3A游戏的崛起。
随着玩家对于游戏质量的要求越发苛刻，游戏精品化成为整个游戏行业的趋势，同时随着游戏的体量越来越大、开发成本不断提高，游戏必须从作坊式的制作方式向更工业化的生产方式转变。我国游戏产业起步较晚，与欧美、日本等相比，曾存在研发和制作能力上的差距。但是，通过引进国际游戏公司的技术、创意和运营经验，我国游戏企业逐渐增强了自主研发的能力。
在游戏的研发过程中，只有让素材资产，特别是美术资产更便捷、更安全地流动起来，才有可能整体提升游戏工业化管线开发效率，特别是3A游戏的研发，高质高效的美术资产管理是刚需。在前期策划阶段，明确项目目标和需求，制订详细的计划和时间表。在设计阶段，强调创意与技术的结合，要求设计师与程序员密切合作，确保设计方案的可行性和创新性。在制作阶段，注重效率和质量的平衡，通过使用自动化工具和标准化流程，减少人为错误和重复劳动。在后期优化阶段，可以通过数据分析和用户反馈，不断改进和优化美术作品。Flow Production Tracking这款先进的项目管理工具，非常值得广大行业内从业者重视并详细了解。
本书邀请了腾讯光子工作室群的项目经理和流程技术艺术家，通过开发MOBA（多人在线战术竞技）手游美术资产的实际案例，详细阐述了游戏美术资产从规划到完成制作过程中的关键注意事项。本书内容涵盖如何有效规划和计算制作时间、使用何种工具进行制作管理，以及在管理工具中如何设置以便于对各阶段的进度进行跟踪和了解。
本书的第一篇介绍了工业化游戏美术基础理论，并通过实际案例展示了如何通过工业化游戏美术生产管理提高效率和节约成本。这部分内容涵盖了游戏美术团队的构成、如何实现美术生产的标准化，以及如何制定衡量团队生产效率的标准。如果您刚开始接触游戏美术的生产管理，这部分的内容将帮助您在今后的团队管理中建立基本概念并打下坚实基础。如果您已有多年游戏行业美术生产管理的经验，这部分内容也能从不同角度为您提供参考和借鉴。
第二篇的内容围绕Flow Production Tracking平台，介绍了该平台的基本设置方法、用户设置、权限管理、审核和审批流程、基于人工智能（AI）算法的排期工具以及简单的二次开发。如果读者对Flow Production Tracking比较了解，可以忽略这部分。
第三篇主要介绍在实际的游戏美术项目管理中如何应用Flow Production Tracking。具体内容包括计算方法以及如何管理美术资产。此外，这部分还探讨了上下游管理、自动化和外包管理在游戏美术生产中的应用。在上下游管理方面，强调了团队协作和沟通的重要性，通过引入管理工具和流程，如项目管理软件和自动化工具，确保各个环节顺畅衔接。在自动化方面，介绍了如何使用自动化工具和标准化流程，减少人为错误和重复劳动，提高生产效率。在外包管理方面，详细阐述了与外部公司合作的模式，包括包人（Time-based）和包资源（Asset-based）的合作模式，以及如何有效管理外包资源。
近期，政府也出台了一系列支持游戏产业发展的政策措施，同时加上技术的不断进步，使游戏行业得到了飞速发展。电子游戏已经不仅仅是娱乐的载体，更成为文化交流的重要桥梁。本书旨在为游戏行业从业者以及对游戏行业感兴趣的读者提供一些有价值的实战指导和创新启发，帮助读者在未来的项目中取得更加辉煌的成就。
由于编者水平所限，书中难免存在不当和疏漏之处，敬请专家和读者批评指正。

前　言
第一篇　工业化游戏美术基础理论
第1章　工业化游戏美术管理的适用范围 2
1.1　游戏开发的基础概念 2
1.2　游戏开发的类型 2
1.3　美术团队的构成 3
1.4　管理软件的选择 5
1.4.1　什么样的系统适合游戏美术管理 5
1.4.2　选型的其他考虑 6
第2章　工业化游戏美术生产的目的 7
2.1　如何提高效能、节约成本 7
2.1.1　提高美术生产效率 7
2.1.2　成本管理策略 8
2.2　游戏美术生产的工业化 9
第3章　工业化游戏美术生产的基础管理框架 11
3.1　美术标准化 11
3.2　标准化的度量逻辑 11
3.3　标准效率 12
3.4　工时评估 14
3.5　效率计算 15
3.6　标准效率的持续改善 16
第二篇　Flow Production Tracking平台基础
第4章　Flow Production Tracking平台介绍 18
4.1　发展历史及获得的奖项 18
4.2　理解数据实体 18
4.3　界面布局介绍 23
第5章　基本项目管理设置 25
5.1　创建、管理和设置项目 25
5.2　导入数据，开始工作 29
5.3　时间日志 39
5.4　其他实用功能 41
5.4.1　实体 41
5.4.2　搜索和过滤 47
5.4.3　高级过滤 50
5.4.4　排序和分组 51
5.4.5　批量导入器 52
5.4.6　批量编辑数据 53
5.4.7　字段摘要 54
第6章　用户设置 57
6.1　普通用户 57
6.2　脚本用户 62
6.3　客户用户 63
第7章　站点偏好设置 64
7.1　访问站点偏好设置 64
7.2　设置的选项 64
第8章　邮件通知和事件信息 73
8.1　邮件通知 73
8.2　事件信息 74
第9章　权限管理 76
9.1　默认角色 76
9.2　查看默认权限 76
9.3　权限可以控制的内容 77
9.4　查看人员的权限 77
9.5　权限概述 79
9.6　高级权限 81
9.7　脚本用户权限 82
第10章　页面设置 83
10.1　设计模式简介 83
10.2　分析和优化网格页面上的页面性能 87
10.3　使用页面设置历史记录 90
第11章　调度任务和资源利用率 93
11.1　使用任务模板 93
11.2　任务和工作流工序 95
11.3　我的任务 98
11.4　甘特图和任务 100
11.5　跟踪报价并记录时间 103
11.6　收件箱和关注 104
11.7　资源规划 107
第12章　审核和审批 116
12.1　审看流程 116
12.2　上传媒体 118
12.3　提交版本（作品） 120
12.4　缩略图 123
12.5　悬浮播放器 123
12.6　注释 124
12.7　审片室 126
12.8　RV审片室首选项 130
12.9　转码 133
12.10　转码服务 133
第13章　基于AIGC的智能排期 135
13.1　Flow Generative Scheduling中使用的概念 135
13.2　导入计划 137
13.3　配置实体层次结构和工作日历 140
13.4　浏览时间表方案 143
13.5　创建计划 146
第14章　平台运维监控 151
14.1　站点负载监控 151
14.2　访问速度测试 157
第15章　二次开发扩展功能 160
15.1　Python API 160
15.2　基于事件的流程触发 164
15.3　Flow Production Tracking Jira Bridge的工作原理 165
15.4　REST API 167
15.5　Toolkit 开发框架 167
第三篇　游戏美术项目管理
第16章　游戏美术工作流管理 170
16.1　美术工作流介绍 170
16.1.1　梳理美术工作流 171
16.1.2　通过Flow Production Tracking实现流程自动化 171
16.2　美术生产排期 172
16.2.1　工业化美术管理的排期难点 173
16.2.2　通过标准效率和工作流实现自动化排期 184
16.2.3　利用Flow Production Tracking实现自动化排期 187
16.3　进度监控 188
16.3.1　工业化美术管理进度监控的难点 189
16.3.2　基于标准效率搭建进度监控体系 190
16.3.3　自动化进度监控的实现 193
16.4　美术产能管理 194
16.4.1　美术产能管理的概念 197
16.4.2　产能计算 198
16.4.3　人力计算 200
16.4.4　人力规划 203
16.4.5　产能问题的发现和解决 206
16.4.6　提高产能效率 211
16.4.7　产能数据的展现 215
16.4.8　在Flow Production Tracking上实现产能的复盘和预测 218
16.5　上下游的衔接管理 218
16.5.1　上下游协作的问题 219
16.5.2　上下游协作问题的解决 220
16.5.3　开发上下游协作系统 221
第17章　工业化游戏美术生产的杠杆管理框架 223
17.1　外包资源分类 223
17.2　外包原则 224
17.2.1　使用美术外包的优势 224
17.2.2　美术外包管理概述 226
17.3　美术外包管理的整体框架 227
17.3.1　美术外包支付合作管理 227
17.3.2　美术外包预算管理 230
17.3.3　搭建美术外包标准效率体系 233
17.3.4　通过标准效率体系管理外包 236
17.4　通过Flow Production Tracking实现供应商（外包）管理 238

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